2012年人力資源管理師考試第一章習題精選
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判斷題轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com
1.戰(zhàn)略來源于軍事概念，但企業(yè)戰(zhàn)略與軍事戰(zhàn)略存在明顯不同。
回答：正確，中等，應用。
2.安德魯斯是早期的戰(zhàn)略管理學者，他對于戰(zhàn)略的定義指出了戰(zhàn)略管理的基本性質。
回答：正確，容易，認知。
3.當企業(yè)己經開始實施一項產生效益的戰(zhàn)略時，而它當前的競爭對手在現(xiàn)階段還沒有這么做的話，企業(yè)就獲得了可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，哪怕這樣的戰(zhàn)略在不久的將來就會被它的競爭對手們所抄襲模仿。
回答：錯誤，中等，認知。
4.戰(zhàn)略管理的核心問題就是獲取和保持競爭優(yōu)勢
回答：正確，中等，認知。
5.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程僅需要一個有關企業(yè)整體發(fā)展方向的決策。
回答：錯誤，中等，理解。
6.許多總經理總是把穩(wěn)定而可觀的利潤作為他們的首要任務來看待，卻并不關心戰(zhàn)略的制定和實施。
回答：錯誤，中等，理解。
7. 即便企業(yè)的戰(zhàn)略設計錯誤或實施不力，一個公司通常還是能有不錯的表現(xiàn)。
回答：錯誤，容易，應用。
8.如果一家公司無法再創(chuàng)造出顧客價值，它也無法再標榜它對社會負責的形象。
回答：正確，難，應用。
9.魁因認為，戰(zhàn)略要能夠處理不可預見的事件。
回答：正確，中等，應用。
10.規(guī)模經濟、大規(guī)模的廣告投入，在新的競爭環(huán)境下已不再像以往那樣有效。
回答：正確，難，理解。
11.安索夫認為，企業(yè)戰(zhàn)略應該確定其共同經營主線。
回答：正確，容易，應用。
12.明次伯格認為應該從五個角度去定義企業(yè)戰(zhàn)略。
回答：正確，中等，理解。
13.戰(zhàn)略管理過程是為了幫助公司有效應對充滿競爭的環(huán)境而選擇的非正式的手段。
回答：錯誤，難，理解。
14.無論是戰(zhàn)略的制定還是實施，對獲得戰(zhàn)略競爭力和超額利潤都是至關重要的。
回答：正確，中等，理解。
15.戰(zhàn)略可以完全交給咨詢公司去分析和制定。
回答：錯誤，容易，理解。
16.戰(zhàn)略管理是一個過程，而不是一個事件。
回答：正確，容易，理解。
17.戰(zhàn)略制定是個人而非集體的任務。
回答：錯誤，容易，理解。
18.董事會參與戰(zhàn)略的制定。
回答：正確，容易，理解。
19.公司戰(zhàn)略一部分是公開的，一部分是保密的。
回答：正確，中等，應用。
20.戰(zhàn)略管理只是高層管理的責任，與中層和基層沒有關系。
回答：錯誤，難，理解。
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