2010年經(jīng)濟師考試:人力資源多項選擇測試題
1、關(guān)于勞動合同雙方當事人權(quán)利和義務(wù)的說法,正確的有( )。
A:用人單位與勞動者的權(quán)利和義務(wù)是對等的 B:勞動者所擁有的權(quán)利就是用人單位承擔的義務(wù) C:勞動者承擔的義務(wù)就是用人單位擁有的權(quán)利 D:勞動者的權(quán)利、義務(wù)與用人單位的權(quán)利、義務(wù)不相關(guān)
2、內(nèi)部招聘有如下優(yōu)勢( )。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
A:可以控制人力成本,減少培訓期和費用 B:有利員工的職業(yè)發(fā)展 C:可以簡化招聘、錄用程序 D:有利于提高員工的工資水平
3、事業(yè)單位人事制度改革的指導思想和任務(wù)目標有( )。
A:堅持以鄧小平理論為指導 B:任人唯親 C:實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的法制化 D:實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
4、社會保險法的使用主要表現(xiàn)在( )。
A:維護社會秩序的穩(wěn)定 B:促進社會進步和發(fā)展 C:增加國民收入 D:促進社會精神文明建設(shè)
5、改善工作生活質(zhì)量的工作設(shè)計方法符合下列激勵理論的主張( )。
A:X理論 B:Y理論 C:ERG理論 D:期望理論
6、勞動保障行政處罰方式有( )。
A:申誡罰 B:財產(chǎn)罰 C:行為罰 D:剝奪政治權(quán)利
7、對分配公正而言,組織人力資源策略的制定應(yīng)當注意如下幾個方面問題( )。
A:人們對分配公正的知覺是復雜的問題 B:分配公正并不簡單地是人們所受到的客觀待遇的函數(shù) C:人們對分配公正的知覺是不易受影響的 D:人們對分配公正的知覺是易受影響的
8、我國法律規(guī)定,( )可以建立失業(yè)保險調(diào)劑金。
A:省 B:自治區(qū) C:鄉(xiāng) D:村
9、社會保險法的基本原則有( )。
A: 維持最低生活原則 B:自愿性原則 C:權(quán)利義務(wù)對等原則 D:實行社會化原則
10、有關(guān)個人勞動力供給曲線的說法,正確的有( )。
A:表示個人勞動力供給意愿隨工資率變動而變動的規(guī)律 B:在某一工資率之下(一般為W0),工資率上升會導致個人勞動力供給時間的增加 C:在某一工資率之下(一般為W0),工資率上升會導致個人勞動力供給時間的減少 D:在某一工資率之上(一般為W0),工資率上升會導致個人勞動力供給時間的減少
11、職業(yè)生涯管理政策包括( )。
A:國家政策與地方政策 B:培養(yǎng)政策和引進政策 C:短期政策與長期政策 D:老師政策與通才政策
12、雇傭時間影響人力資源培訓開發(fā)投資的回報,預測雇傭時間應(yīng)考慮以下因素( )。
A:家庭狀態(tài) B:當?shù)貏趧恿κ袌鏊胶蛯崿F(xiàn)員工本地化的靈活程度 C:用于縮短雇傭時間的人力資源管理策略 D:用于掌握自動跳槽人數(shù)的人力資源管理策略
13、人力資源實務(wù)的一致性包括( )。
A:時間一致性 B:空間一致性 C:員工之間的一致性 D:個體員工的一致性
14、常用的組織結(jié)構(gòu)類型有( )三種形式。
A:行政層級式組織形式 B:學習型組織形式 C:按職能分的組織形式 D:矩陣組織形式
15、頭腦風暴法的基本原則是( )。
A:詳細評論 B:量變醞釀質(zhì)變 C:謹慎決策 D:延遲評判
16、勞動爭議仲裁必須堅持的原則有( )。
A:互惠互利的原則 B:依法回避的原則 C:少數(shù)服從多數(shù)的原則 D:先行調(diào)解的原則
17、在長期內(nèi),工資率變動的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)對勞動力需求的影響是( )。
A:工資率上升的替代效應(yīng)使需求減少 B:工資率上升的替代效應(yīng)使勞動力需求增加
C:工資率下降的規(guī)模效應(yīng)使勞動力需求減少 D:工資率下降的規(guī)模效應(yīng)使勞動力需求增加
18、在社會知覺的效應(yīng)中,月暈效應(yīng)又稱( )。
A:明星效應(yīng) B:光環(huán)效應(yīng) C:暈輪效應(yīng) D:第一印象
19、內(nèi)部勞動力市場的基本特點有( )。
A:組織與員工之間維持長期的關(guān)系 B:采用內(nèi)部晉升制度 C:強調(diào)雇員個人的能力而非資歷 D:注重員工的職業(yè)生涯發(fā)展
20、雇員辭職,雇傭關(guān)系中止將使雇主承擔巨大的成本,有( )。
A:使雇主陷入人員短缺的境地 B:打破雇傭關(guān)系的均衡 C:破壞組織內(nèi)部溝通的順暢 D:帶走雇主的大批客戶
21、下列關(guān)于薪資結(jié)構(gòu)線的說法,正確的有( )。
A:它是一個企業(yè)的薪資結(jié)構(gòu)的直觀表現(xiàn)形式 B:它是兩維的 C:從理論上講,它多呈直線 D:從理論上講,它多是由若干直線段構(gòu)成的折線
22、勞動合同訂立程序包括兩個階段,它們是( )。
A:簽字 B:承諾 C:要約 D:意向
23、直接監(jiān)控受到制約的因素有( )。
A:員工的空間接近程度 B:對員工行為觀察的難易程度 C:員工的個性特征 D:員工的隱私問題
24、屬于績效薪金形式的有( )。
A:計件工資 B:工作獎金 C:工齡工資 D:利潤分成
25、學習的三個方面的特點為( )。
A:學習具有遺傳性 B:可以通過練習而發(fā)生 C:可以看到行為的改變 D:學習的效果相對持久
26、在廣州打工的小張每年春節(jié)回鄉(xiāng)下老家探親,基本上不從事農(nóng)業(yè)勞動,這種情況屬于( )的勞動力流動。
A:離土又離鄉(xiāng) B:離土不離鄉(xiāng) C:永久性 D:暫時性
27、與內(nèi)部勞動力市場有關(guān)的變量,包括( )。
A:確定晉升的標準 B:允許加入內(nèi)部勞動力市場的雇員的年齡 C:允許加內(nèi)內(nèi)部勞動力市場的雇員的數(shù)量 D:結(jié)構(gòu)和文化特點
28、要維持適當范圍的時間一致性的標準,組織的人力資源實務(wù)應(yīng)當能夠維持( )因素的穩(wěn)定性。
A:組織中員工對自己的角色期望 B:組織中行為的規(guī)范和價值觀 C:員工的報酬標準 D:員工個體對其同事、主管、組織的期望
29、組織發(fā)展針對的目標有:對人的尊重、信任和支持、權(quán)力平等、( )。
A:公平 B:正視問題 C:鼓勵參與 D:注重效益
30、高工作與高關(guān)系的推銷式領(lǐng)導風格表現(xiàn)為( )。
A:較少的指導和支持 B:領(lǐng)導表現(xiàn)出指導行為 C:富于支持行為 D:共同決策
31、小王最近離開了武漢一家電腦公司,而去了深圳一家電腦公司,原因是他對原公司每月付給他的薪酬感到不公平。
薪酬公平主要包括( )。
A:外部公平 B:內(nèi)部公平 C:員工公平 D:小組公平
32、同上。小王的離職表明( )。
A:薪酬方案對于員工的工作態(tài)度有很大影響 B:薪酬方案對于員工的工作行為有很大影響 C:公平合理的薪酬方案能夠鼓勵員工提高生產(chǎn)率 D:不公平的薪酬方案會損害組織的整體利益
33、同上。影響薪酬的主要因素有( )。
A:組織 B:勞動力市場 C:工作 D:員工
34、同上。每個組織的高層管理者之所以對薪酬給予密切關(guān)注,主要原因是因為公平合理的薪酬方案有利于( )。
A:提高工作業(yè)績 B:提高生產(chǎn)率 C:提高員工工資 D:降低缺勤率
35、同上。下列對薪酬方案的設(shè)計有影響的因素有( )。
A:通貨膨脹率 B:工會 C:政府的政策法規(guī) D:社會的經(jīng)濟發(fā)展
36、小劉是武漢電腦城一家軟件開發(fā)公司人力資源部的培訓開發(fā)專員,他預見到今后5年軟件開發(fā)方面的業(yè)務(wù)將會持續(xù)增長,所以建議董事長派4——5名年輕工作人員到國外學習新的軟件開發(fā)技術(shù),董事長采納了他的建議。
該公司進行人力資源培訓開發(fā)的基本目的,是通過( )來幫助組織達到經(jīng)營和發(fā)展的目標。
A:提高員工的工資 B:促進員工的工作積極性 C:對人的投資增值 D:降低成本
37、同上。該公司的這種人力資源開發(fā)計劃最主要是體現(xiàn)了人力資源培訓開發(fā)的下列特征( )。
A:經(jīng)常性 B:超前性 C:效果的后延性 D:連續(xù)性
38、同上。在決定是否派這幾名年輕工作人員到國外學習時,公司需計算三方面的凈價值,即( )。
A:這幾名年輕工作人員去國外學習的支出 B:這幾名工作人員去國外學習將給公司帶來的增值的毛利潤 C:這幾名員工去國外學習的知識量 D:這幾名員工接受學習和培訓后而要求的加薪
39、同上。
該公司董事長之所以采納了這一建議,是因為( )。(其中,B-如果員工得到這一人力資源培訓開發(fā)將給組織帶來的增值的毛利潤,S-由于這一人力資源培訓開發(fā),組織必須支付給員工的加薪 ;C-人力資源培訓開發(fā)的支出)。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
A:B-SC C:B+SC
40、同上。對于小劉所在的人力資源培訓開發(fā)部門,它的主要職能有( )。
A:分析和明確公司和各類職位、各級各類人員的人力資源培訓開發(fā)需要 B:形成如何滿足這些需要的建議和計劃 C:制定支持經(jīng)營戰(zhàn)略達成的人力資源培訓開發(fā)戰(zhàn)略 D:制定年度的人力資源培訓開發(fā)計劃
41、同上。小劉作為人力資源培訓開發(fā)專員,在對該公司人力資源培訓開發(fā)需求進行分析時,必須從以下層次進行分析( )。
A:與該公司同行的其它公司人力資源培訓開發(fā)的需求 B:該公司整體的人力資源培訓開發(fā)需求 C:該公司中的部門、團隊、職能或職位進行人力資源培訓開發(fā)的需求 D:該公司內(nèi)員工個體的人力資源培訓開發(fā)需求
42、同上。作為人力資源培訓開發(fā)專員,小劉在對該公司人力資源培訓開發(fā)需求進行分析時,可采用如下方法( )。
A:經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源規(guī)劃分析 B:工作分析 C:績效回顧分析 D:人力資源培訓開發(fā)調(diào)查
43、同上。
小劉在確定人力資源培訓開發(fā)計劃時,必須( )。
A:明確內(nèi)容 B:確定人力資源培訓開發(fā)的時間 C:確定長度 D:確定人力資源培訓開發(fā)的地點
44、同上。人力資源培訓開發(fā)說明中必須列出個體為成功地完成工作任務(wù)應(yīng)具備的能務(wù)或特性,包括( )。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
A:績效標準 B:工齡 C:年齡 D:技能
45、同上。作為該公司人力資源培訓開發(fā)的人員,除小劉外,還可以是( )。
A:人力資源部的任一人員 B:一線經(jīng)理 C:董事長 D:被派出國去學習的年輕人
46、某電腦軟件公司共有員工40人,其中包括4名管理人員,23名銷售人員,8名專業(yè)人員。除基本工資以外,管理人員還可獲得下列薪酬( )。
A:傭金 B:行政福利 C:獎金 D:津貼
47、同上。銷售人員可以獲得的薪酬形式有( )。
A:薪水 B:傭金 C:獎金 D:去國外免費旅行
48、同上。在下列對銷售人員的薪酬設(shè)計方案中,屬于極端做法的方法是( )。
A:二元薪酬追蹤系統(tǒng) B:職業(yè)生涯曲線 C:直接薪水方法 D:直接傭金制
49、同上。專業(yè)人員的薪酬方案設(shè)計可以采取如下方式( )。
A:二元薪酬追蹤系統(tǒng) B:職業(yè)生涯曲線 C:直接薪水方法 D:直接傭金制
50、同上。為了保證薪酬的公平性,人力資源部應(yīng)進行( )。
A:薪酬調(diào)查 B:人員調(diào)整 C:工作結(jié)構(gòu)調(diào)整 D:人員調(diào)入
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