2008年11月人力資源管理師二級(jí)考試題(七)

　　66、一般來(lái)說(shuō)，根據(jù)工作產(chǎn)出設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)時(shí)，所依據(jù)的基本原則不包括( )。

　　(A)增值產(chǎn)出的原則 (B)目標(biāo)導(dǎo)向的原則

　　(C)結(jié)果優(yōu)先的原則 (D)設(shè)定權(quán)重的原則

　　67、( )是基于勝任特征的考評(píng)方法，使用這種方法得出的結(jié)果更全面、深刻。

　　(A)平衡計(jì)分卡 (B)評(píng)價(jià)中心

　　(C)行為定位法 (D)360度考評(píng)

　　68、( )的薪酬調(diào)查方式更適合于有著良好的對(duì)外關(guān)系的企業(yè)

　　(A)企業(yè)之間相互調(diào)查 (B)問(wèn)卷調(diào)查

　　(C)委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查 (D)訪談?wù){(diào)查

　　69、( )是指工作性質(zhì)和特征相近的若干職組的集合。

　　(A)職系 (B)職組

　　(C)職門 (D)職等

　　70、在完成了崗級(jí)劃分之后，對(duì)生產(chǎn)性崗位統(tǒng)一列等時(shí)，不宜采用的方法是( )。

　　(A)倒推比較法 (B)基本點(diǎn)數(shù)換算法

　　(C)經(jīng)驗(yàn)判斷法 (D)交叉崗位換算法

　　71、薪點(diǎn)值中由部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況決定的部分稱為( )。

　　(A)標(biāo)準(zhǔn)值 (B)固定值

　　(C)浮動(dòng)值 (D)基本值

　　72、以員工的工作業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)支付工資的工資制度稱為( )。

　　(A)獎(jiǎng)勵(lì)工資制 (B)提成工資制

　　(C)技術(shù)工資制 (D)績(jī)效工資制

　　73、最不適合采用激勵(lì)性工資的工作團(tuán)隊(duì)類型是( )。

　　(A)平行團(tuán)隊(duì) (B)交叉團(tuán)隊(duì)

　　(C)流程團(tuán)隊(duì) (D)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　74、( )的工資結(jié)構(gòu)有利于激勵(lì)員工提高技術(shù)、能力。

　　(A)以績(jī)效為導(dǎo)向 (B)以行為為導(dǎo)向

　　(C)以工作為導(dǎo)向 (D)以技能為導(dǎo)向

　　75、員工的工資與實(shí)際績(jī)效關(guān)系不太大的工資類型是( )。

　　(A)高彈性類 (B)低彈性類

　　(C)高風(fēng)險(xiǎn)類 (D)高穩(wěn)定類

　　76、可以控制住總體的薪酬成本，但缺乏靈活性的制定薪酬計(jì)劃的方法是( )。

　　(A)從下而上法 (B)從上而下法

　　(C)由內(nèi)到外法 (D)由外到內(nèi)法

　　77、在勞務(wù)派遣中，( )的關(guān)系屬于有勞動(dòng)沒(méi)“關(guān)系”的實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系。

　　(A)接受單位與被派遣勞動(dòng)者 (B)雇主與雇員

　　(C)勞務(wù)派遣單位與接受單位 (D)勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者

　　78、下列關(guān)于勞務(wù)派遣的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

　　(A)勞務(wù)派遣單位可以向被派遣勞動(dòng)者收取費(fèi)用

　　(B)勞務(wù)派遣單位有義務(wù)將派遣內(nèi)容告知?jiǎng)趧?dòng)者

　　(C)勞務(wù)派遣單位對(duì)保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益承擔(dān)義務(wù)

　　(D)被派遣勞動(dòng)者管理的特殊性在于避免可能出現(xiàn)的勞動(dòng)歧視問(wèn)題

　　79、實(shí)行工資指導(dǎo)線制度的主要目的不包括( )。

　　(A)實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平

　　(B)逐步提高工資水平

　　(C)調(diào)整、規(guī)范工資分配關(guān)系

　　(D)使雇員工資收入隨企業(yè)效益增長(zhǎng)而增長(zhǎng)

　　80、勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位的制定步驟包括：①公開(kāi)發(fā)布;②信息采集;③價(jià)位制定。排序正確的是( )。

　　(A)②③① (B)③①②

　　(C)③②① (D)①②③

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