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人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)練習(xí)題(三)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  51、某企業(yè)的銷售收入為1000萬(wàn)元,其中純收入為200萬(wàn)元,勞動(dòng)分配率為50%,該企業(yè)的人工費(fèi)用比率為()。

  A.10% B.20% C.45% D.75%

  52、高基本工資,低獎(jiǎng)金,高福利的薪酬策略一般與企業(yè)的()相適應(yīng)。

  A開(kāi)創(chuàng)階段 B成長(zhǎng)階段 C成熟階段 D穩(wěn)定階段

  53、關(guān)于福利的錯(cuò)誤看法是()。

  A可以適當(dāng)縮小薪酬的差距

  B.往往是以服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工

  C包括全員性福利、特殊福利和困難補(bǔ)貼。

  D與工資、獎(jiǎng)金相比不夠恒定,也不夠可靠

  54、關(guān)于崗位評(píng)價(jià),表過(guò)錯(cuò)誤的是()。

  A崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)注意對(duì)員工保密

  B應(yīng)讓員工參與到崗位評(píng)價(jià)的工作中來(lái)

  C崗位評(píng)價(jià)的是崗位,而不是崗位中的員工

  D評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展予以相應(yīng)修改

  55、在獲取勝任特征模型的數(shù)據(jù)時(shí),一般不能采用的方法是()。

  市場(chǎng)調(diào)查法 B問(wèn)卷調(diào)查法 C團(tuán)體焦點(diǎn)訪談法 D職業(yè)指南法

  56、關(guān)于勝任特征模型的應(yīng)用,表述錯(cuò)誤的是( )

  A.勝任特征模型有助于完善崗位責(zé)任說(shuō)明書(shū)

  B崗位薪酬因于評(píng)價(jià)要素可以根據(jù)勝任特征模型來(lái)設(shè)定

  C.基于勝任特征模型的行為評(píng)價(jià)應(yīng)在績(jī)效考核中占主導(dǎo)地位;

  D.基于勝任特征模型的員工培訓(xùn),可以突出表現(xiàn)優(yōu)異者行為特征的內(nèi)容

  57、影響人一生職業(yè)選擇的核心價(jià)值取向被形象地稱為()。

  A職業(yè)燈 B.職業(yè)錨 C職業(yè)燈塔 D職業(yè)指南針

  58、強(qiáng)文化和弱文化的劃分依據(jù)于組織文化的()。

  A活躍程度 B認(rèn)可程度 C內(nèi)容性質(zhì) D工組作風(fēng)

  59、根據(jù)跨文化比較研究的結(jié)果,東亞地區(qū)組織文化的特點(diǎn)是()

  A高權(quán)力距離、低不確定性回避、集體主義、男性化

  B低權(quán)力距離、高不確定性回避、集體主義、女性化

  C高權(quán)力距離、高不確定性回避、集體主義、男性化

  D低權(quán)力距離、低不確定性回避、集體主義、女性化

  60、關(guān)于企業(yè)中的沖突,表述錯(cuò)誤的是()。

  A沖突在企業(yè)或群體中注定是要存在的

  B企業(yè)中有沖突總是不好的,應(yīng)盡量加以避免

  C溝通過(guò)少或過(guò)多都會(huì)增加沖突的潛在可能性

  D.群體與群體之間的沖突可能會(huì)使群體內(nèi)部分歧減少,成員對(duì)群體更忠誠(chéng)

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