助理人力資源管理師理論知識試題

第二部分：理論知識
一、單項選擇題（51～110題．每題1分，共 60分。每小題只有一個最恰當?shù)拇鸢福堅诖痤}卡上講相應字母涂黑）
51、對于“企業(yè)內部勞動規(guī)則”的闡述，錯誤的是（）．
A．企業(yè)內部勞動規(guī)則是勞動過程方面的具體規(guī)則
B．企業(yè)內部勞動規(guī)則在用人單位的范圍之內有效
C．企業(yè)內部勞動需要經(jīng)上級勞動行政部門批準
D．工會或職工代表也是制定規(guī)則的主體之一
52、現(xiàn)代人力資源管理從（）看，與傳統(tǒng)的人事管理不同，它更強調管理的動態(tài)性和組織 的整體開發(fā)．
A．管理內容上
B．管理形式上
C．管理策略上
D．管理方式上
53、分享制工資的由來是（）。
A．工會的努力和斗爭
B．反經(jīng)濟滯脹政策
C．邊際工資理論
D．工資談判論
54、（）主要是審查數(shù)據(jù)資料的口徑、計算方法、計量單位等是否符合要求．
A．及時性審核
B．完整性審核
C．正確性審核
D．統(tǒng)一性審核
55、WIndOWS結束一個應用程序的操作是（）。
A．使窗口最小化
B．激活其它應用程序
C．關閉應用程序窗口
D．關閉應用程序的所有子窗口
56、（）不屬于行政公文。
A．命令
B．計劃
C．通知
D．請示
57、（）不屬于平等保護的內容．
A．對殘疾人的就業(yè)照顧
B．按學歷和能力水平雇用人員
C．優(yōu)先錄用有職業(yè)資格證書的人員
D．戶口制度對農(nóng)民進城就業(yè)的限制
58、在社會保險尚未到位的情況下．企業(yè)富余職工下崗而不是直接辭退的做法，屬于（）勞動者權益．
A．偏重保護
B．優(yōu)先保護
C．平等保護
D．全面保護
59、工作分析小組的成員，通常是（ ）。
A．分析老師
B．人力資源部門人員
C．工會主席
D．生產(chǎn)工藝工程師
60、周期性失業(yè)屬于（）失業(yè)．
A．總量性
B．結構性
C．摩擦性
D．選擇性
61、國外的就業(yè)服務是指（）．
A．職業(yè)介紹
B．就業(yè)政策
C．就業(yè)訓練
D．失業(yè)救濟
62、統(tǒng)計指標按時間標準的不同可分為（）
A．時點指標和時期指標
B．外延指標和內涵指標
C．相對指標和平均指標
D．總量指標和相對指標
63、數(shù)據(jù)信息標準化的工作內容不包括（）
A．收集、記錄原始數(shù)據(jù)
B．統(tǒng)計表的抽樣檢測
C．數(shù)據(jù)處理軟件的選擇
D．調查問卷的抽樣檢測
64、在WndOws的資源管理器窗口右部，若己單擊了第一個文件，又按住Ctrl并單擊了第五個文件，則（）。
A．有0個文件被選中
B．有1個文件被選中
C．有2個文件被選中
D．有5個文件被選中
65、如果在 Excel作因中既有一般工作表又有圖表，當保存文件時，（）．
A．只保存工作表文件
B．只保存圖表文件
C．工作表和圖表作為一個文件保存
D．分成兩個文件來保存

66、寫作材料的選擇，從根本上說是依據(jù)主題需要來決定對材料的（）。
A．取舍
B．加工
C．積累
D．擴展
67、某企業(yè)發(fā)生了一起工傷事故，政府勞動保障機關的監(jiān)察部門來人調查，找到受事故發(fā)生的時間順序講述事故發(fā)生經(jīng)過。這種敘述方法是（）。
A．倒敘
B．補敘
C．插敘
D．順敘
68、提出問題，并且設定問題的若干個答案，由被調查者對設定的答案進行選擇的調查方法稱為（）調查法。
A．描述型
B．目標型
C．正誤型
D．序數(shù)型
69、（）是目前市場上人力資源配置的基本原則。
A． 要素有用的原則
B．降低成本的原則
C．雙向選擇的原則
D．德才兼?zhèn)涞脑瓌t
70、企業(yè)組織的層次與管理幅度的關系是管理幅度越小，管理的層次（）．
A．越少
B．越多
C．可能多也可能少
D．不變
71、在工作豐富化過程中，應考慮的因素有（）
A．多樣化和任務的壓體性
B．多樣化和任務的協(xié)調性
C．趣味性和任務的塑作性
D．多樣化和任務的趣味性
72、企業(yè)各部門對員工的補充召求量主要包括（）。
A．由于實際發(fā)展所需增加的人員和由于“自然減員”所澳補充的人員
B．由于實際發(fā)展所需增加的人員和由于經(jīng)濟性裁員后需要增加的人員
C．由于經(jīng)濟性裁員后章要啟功的人員以及“自然減員”所需補充的人員
D．由于勞動力價格下降所邀S的人員以及經(jīng)濟性栽員后所要增加的人員
73、（）是人員招聘的前提條掛上之一
A．工作崗位分類
B．工作崗位分析
C．工作崗位評價
D．工作崗位設計
74、一個組織中能級最低的層次是（）
A．決策層
B．操作層
C．執(zhí)行層
D．管理層
75、在面試的準備階段，不需要（）。
A．確定面試的目的
B．選擇面試的類型
C．設計面試的問題
D．提出面試的預算
76、（）要求在人與事的配置過程中崗位工作要求滿負荷，又要符合人的生理心理需求。
A．能位對應的原理
B．彈性冗余的原理
C．動態(tài)適應的原理
D．互補增值的原理
77、問卷調查法的主要特點是（）．
A．范圍廣、速度快、費用低
B．范圍廣、速度快、費用高
C．范圍小、速度快、費用低
D．范圍小、速度慢、費用低
78、招聘的收益成本比等于（）。
A．新員工為組織創(chuàng)造的總價值/招聘直接成本
B．新員工為組織創(chuàng)造的總價值／招聘單位成本
C．新老員上為組織創(chuàng)造的總價值／招聘總成本
D．新員工為組織創(chuàng)造的總價值／招導的總成本
79、在應聘人員較多的情況下，為了在短時間內篩選一部分人員最好采用（）
A．公文處理模擬法
B．筆試
C．決策模擬競賽法
D．面試
80、（ ）屬于假設式的提問方式．
A．如果你處于這樣的情況，你將怎么做
B．你的意思是這樣的嗎？
C．你曾經(jīng)干過銷售工作嗎？
D．你認為這樣做對嗎？

81、在面試過程中，為了緩解緊張的氣氛，消除應聘者的心理壓力，面試開始時，宜采用（） 的提問方式．
A．假設式
B．清單式
C．開放式
D．舉例式
82、（）是經(jīng)過多年的實踐得以充實完善，并被證明是很有效的管理干部測試方法。
A．公文處理模擬法扭
B．即席發(fā)言
C．無領導小組討論
D．角色扮演
83、在面試過程中，情景模擬中的組織能力測試側重于考察（）。
A．部門利益協(xié)調能力、沖突處理能力、行政工作處理能力
B． 會議主持能力、部門利益協(xié)調能力、行政工作處理能力
C． 會議主持能力、部門利益協(xié)調能力、團隊建設能力
D．沖突處理能力、會議主持能力、部門利益協(xié)調能力
84、通過計算（）可以分析招聘信息發(fā)布的情況。
A．招聘單價
B．應聘比例
C．招聘完成比例
D．錄用比例
85、在企業(yè)大規(guī)模投入培訓資源之前，可通過（ ）評價部分受訓者所獲得的收益。
A．階段性培訓
B．周期性培訓
C．實驗性培訓
D．輔助性培訓
86、現(xiàn)在的企業(yè)越來越將培訓看作是一種（  ）手段．
A．激勵
B．獎勵
C．福利
D．人員選拔
87、（）是整個課程設計過程中的一個實質性階段
A．課程實施
B．課程安排
C．課程規(guī)劃
D．課程評價
88、監(jiān)控培訓的（），可評估受訓者在不同培訓階段的提高和進步幅度，及時發(fā)現(xiàn)差距并 采取補救措施。
A．初始原因
B．中間效果
C．全程計劃
D．最終效益
89、員工發(fā)展規(guī)劃的可標量原則要求個人規(guī)劃的設計應有明確的（）或標準．
A．時間限制
B．崗位限制
C．職位限制
D．年齡限制
90、對于績效管理效應的正確表述是（）。
A．它強調不同的評價者之間對同一個人或一組人評價的結果應該大體一級
B．績效管理效度是指績效考評所收集到的有關人員各個方面信息的可靠性
C．績效管理效度是指績效管理方法收集到的人員績效等方面信息的穩(wěn)定性
D．績效管理效度是指績效管理方法、測量員工的能力與績效內容的準確性程度
91、（C）是指工作結果對組織有重大影響的活動或大量的重復性活動。
A．動作要素
B．工作要項
C．關鍵事件
D．崗位職責
92、行為主導型的績效考評適合于對（）的工作進行考評。
A．管理性、事務性
B．管理性、技術性
C．事務性、技術性
D．理性、事務性、技術性
93、企業(yè)利用目標管理法進行績效考評，在制定員工的績效目標時，（ ）。
A．員工的上司制定
B．據(jù)員工個人能力來確定
C．制定達到目標的詳細步驟
D．標一旦確定就不能再修改，要保持它的一致性
94、要使企業(yè)支付員工的新酬水平保持一個合理的度，既不多付，也不少付（）
A．績效考核
B．崗位評價
C．勞動定額
D．薪酬調查
95、工作崗位評價是在（）基礎上進行的。
A．績效考核
B．薪酬等級
C．薪酬標準
D．崗位分析

96、如果某企業(yè)提倡團隊合作的價值觀，那么合理的薪酬管理原則為（ ）
A．同崗位等級新酬標準相差很大
B．工資水平低于市場水平
C．同崗位等級新酬標準相差不大
D．工資水平高于市場水平
97、在新酬調查時，新酬水平較高、支付能力較強的企業(yè)可以將注意力放在（  ）點處的薪酬水平．
A．25%
B．40％
C．50%
D．75％
99、如果用人單位安排勞動者延長工作時間，需支付員工不低于本人日工資（）
A．100％
B．150％
C．200％
D．250％
100、（）是福利管理的基本原則．
A．合理性、必要性、計劃性和救助性
B．必要性、及時性、計劃性和協(xié)調性
C．合理性、及時性、計劃性和救助性
D．合理性、必要性、計劃性和協(xié)調性
101、在工資調整的過程中，如果出現(xiàn)員工薪酬等級下降，原來的工資水平高于調整后的工資水平，則應該（  ）。
A．維持原有的工貿(mào)東平
B．實行江的工因水平
C．適當降低原工資水平
D．由上級領導做決定
102、薪酬原則是一個企業(yè)給員工傳遞信息的重要渠道．體現(xiàn)了（）．
A．員工價值觀
B．企業(yè)的價值觀
C．企業(yè)的方向
D．企業(yè)經(jīng)營特點
103、根據(jù)國家法律規(guī)定，企業(yè)支付勞動者的工資不得低于（ ）。
A．市場工資水平
B．市場平均樂或水平的25％點處
C．最低工資標準
D．市場平均平出水平的75％點處

104、企業(yè)內部勞動關系冒理制度的制定是（ ）相結合的體現(xiàn)
A．所有權和經(jīng)營權
B．經(jīng)營權和勞動權
C．企業(yè)經(jīng)營區(qū)大用二民主管理權
D．所有權和企業(yè)用工權
105、企業(yè)各組在部分及各類層級權責結構之間的指揮、服從、監(jiān)督等規(guī)定一般屬于企業(yè)勞動關系管理制度中的（  ）內容．
A．時間規(guī)則
B．勞動定員定額規(guī)則
C．組織規(guī)則
D．崗位規(guī)范制定規(guī)則
106、訂立為期3年的勞動合同，雙方約定了5個月的試用期，則勞動合同的期限為（  ）。
A．31個月
B．36個月
C．40個月
D．41個月
107、工資支付的周期和方法應在勞動合同中（  ）條款中明確約定。
A．合同期限
B．工資支付時間
C．勞動報酬
D．最低工資標準
108、（  ）是集體合同和勞動合同的重要區(qū)別之一。
A．加強企業(yè)民主管理
B．協(xié)調勞動關系
C．維護職工合法權益
D．法律效力不同
109、工會不不履行或不適當履行集體合同規(guī)定的義務，應承擔（  ）。
A．行政責任
B．道義責任
C．經(jīng)濟責任
D．民事責任
110、信息溝通的方式多種多樣，作為一個完整的溝通系統(tǒng)，一般包括信息溝通渠道和（  ）等要素。
A．情報、資料和數(shù)據(jù)
B．理解工具
C．信息的發(fā)出與接受者
D．信息工具