05年5月人力資源管理師試題(六)
91、復(fù)句包括( )
(A) 聯(lián)合復(fù)句
(B) 偏正復(fù)句
(C) 關(guān)聯(lián)復(fù)句
(D) 連貫復(fù)句
(E) 多重復(fù)句
92、企業(yè)定員應(yīng)堅持( )原則。
(A) 精簡
(B) 高效
(C) 節(jié)約
(D) 效率
(E) 效益
93、企業(yè)內(nèi)部人力資源供給常用的預(yù)測方法有( )
(A) 計算機模擬法
(B) 德爾菲預(yù)測技術(shù)
(C) 馬爾可夫模型
(D) 管理人員接替圖表法
(E) 人力資源信息庫法
94、工作組織應(yīng)做好的工作有( )
(A) 合理裝備和布置工作地
(B) 保證作業(yè)操作合理化
(C) 做好工作地的供應(yīng)服務(wù)
(D) 工作擴大化和豐富化
(E) 保證工作地的正常秩序
95、在企業(yè)人力資源管理制度中,業(yè)務(wù)規(guī)范主要包括( )
(A) 安全規(guī)范
(B) 服務(wù)規(guī)范
(C) 業(yè)務(wù)規(guī)范
(D) 操作規(guī)范
(E) 技術(shù)規(guī)范
96、一般員工在企業(yè)內(nèi)的生命周期可以分成( )階段。
(A) 衰退
(B) 引入
(C) 成長
(D) 飽和
(E) 退出
97、企業(yè)人力資源配置狀況分析,包括對( )的分析。
(A) 人員使用效果
(B) 人與事結(jié)構(gòu)配置
(C) 人與財數(shù)量配置
(D) 人與物總量配置
(E) 人與事總量配置
98、工作崗位設(shè)計的方法包括( )
(A) 工作滿負荷
(B) 工作擴大化
(C) 工作豐富化
(D) 工作充實化
(E) 工作多元化
99、招聘工作的實施過程主要包括( )
(A) 準備階段
(B) 招募階段
(C) 選擇階段
(D) 評估階段
(E) 錄用階段
100、起草與修訂企業(yè)培訓(xùn)制度時,應(yīng)使培訓(xùn)制度具有( )
(A) 戰(zhàn)略性
(B) 長期性
(C) 可行性
(D) 適用性
(E) 配套性
101、培訓(xùn)需求分析的作用是( )
(A) 分析培訓(xùn)的價值及成本
(B) 確認績效差距
(C) 提供多種解決問題的方法
(D) 進行前瞻分析
(E) 保證人力資源開發(fā)系統(tǒng)的有效性
102、在培訓(xùn)中要評估的內(nèi)容有( )
(A) 培訓(xùn)需求評估
(B) 培訓(xùn)計劃評估
(C) 培訓(xùn)內(nèi)容評估
(D) 培訓(xùn)環(huán)境評估
(E) 培訓(xùn)效益評估
103、績效管理的應(yīng)用開發(fā)階段包括( )的開發(fā)。
(A) 考評指標體系
(B) 被考評者的職業(yè)技能
(C) 績效管理系統(tǒng)
(D) 考評者績效管理系統(tǒng)
(E) 企業(yè)組織績效
104、為有效防止績效考評中的各種偏差,應(yīng)( )
(A) 采用360度考評標準
(B) 明確考評標準
(C) 加強溝通和反饋
(D) 培訓(xùn)考評人員
(E) 采用特征性效標
$lesson$ 105、對市場營銷人員的考評指標主要有( )
(A) 商品銷售額
(B) 合同兌現(xiàn)率
(C) 貸款周轉(zhuǎn)率
(D) 產(chǎn)品返修率
(E) 包裝缺損率
106、對制定薪酬計劃的方法,表述不準確的是( )
(A) 從上而下法不易控制總體的人工成本
(B) 從下而上法不易控制總體的人工成本
(C) 從上而下法有利于保證計劃的準確性
(D) 從下而上法有利于保證計劃的可行性
(E) 從上而下法有利于保證計劃的可行性
107、非經(jīng)濟性福利包括( )
(A) 工作環(huán)境保護
(B) 咨詢性服務(wù)
(C) 文化旅游性福利
(D) 保護性服務(wù)
(E) 教育培訓(xùn)性福利
108、對要素計點法描述正確的是( )
(A) 能夠量化
(B) 易于理解和操作
(C) 成本較高
(D) 對精度要求一般
(E) 適用于崗位設(shè)置不穩(wěn)定的企業(yè)
109、員工的浮動薪酬取決于( )
(A) 企業(yè)的經(jīng)濟效益
(B) 部門業(yè)績考評結(jié)果
(C) 薪酬浮動的幅度
(D) 個人業(yè)績考評結(jié)果
(E) 員工薪酬的等級
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