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2021年11月江蘇四級(jí)人力資源管理師準(zhǔn)考證打印時(shí)間提醒:11月5日開始

更新時(shí)間:2021-11-04 15:49:17 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽9收藏1

四級(jí)人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

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摘要 江蘇四級(jí)人力資源管理師準(zhǔn)考證就要開始打印了呢!環(huán)球網(wǎng)校據(jù)江蘇省人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)已發(fā)布的《關(guān)于做好2021年下半年全省企業(yè)人力資源管理師、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定工作的通知》得知2021年11月江蘇四級(jí)人力資源管理師準(zhǔn)考證打印時(shí)間提醒:11月5日開始
2021年11月江蘇四級(jí)人力資源管理師準(zhǔn)考證打印時(shí)間提醒:11月5日開始

江蘇省人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)已發(fā)布了《關(guān)于做好2021年下半年全省企業(yè)人力資源管理師、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定工作的通知》確定2021年11月江蘇四級(jí)人力資源管理師準(zhǔn)考證打印時(shí)間提醒:11月5日開始。

2021年11月江蘇四級(jí)人力資源管理師準(zhǔn)考證打印時(shí)間提醒:11月5日開始

準(zhǔn)考證打印時(shí)間:11月5日-11月10日

考試時(shí)間:11月20日

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人力資源管理師考試《專業(yè)技能》簡(jiǎn)答部分答題技巧

人力資源管理師考試《專業(yè)技能》考試出題原則

作為人力資源老大,你需要全面規(guī)劃和解決公司出現(xiàn)的問題,可能不止一個(gè)模塊的事情,你要做決定,要做設(shè)計(jì)。

出題原則:系統(tǒng)、體系、戰(zhàn)略。

簡(jiǎn)答題出題規(guī)律

1.屬于專業(yè)技能考試中難度相對(duì)較低的,相當(dāng)于送分題,最好是能拿滿分。

2.多在【能力要求】部分選取考點(diǎn)進(jìn)行出題。

3.一般是內(nèi)容有4點(diǎn)-7點(diǎn)的容易出簡(jiǎn)答題。

4.內(nèi)容包含10點(diǎn)以上的一般不會(huì)出簡(jiǎn)答題。

簡(jiǎn)答題真題示例(2015.11)

一、簡(jiǎn)答題(本題共2題,每小題10分,共20分)

1.績效反饋面談中,考評(píng)者應(yīng)關(guān)注哪些方面的技巧?(10分)

該題屬于績效模塊。能力要求中的知識(shí)點(diǎn)。側(cè)重于考查考生能否熟知績效反饋的技巧。

這個(gè)也是在實(shí)際工作當(dāng)中能夠用到的。

2.根據(jù)投射測(cè)試被試者的反應(yīng)方式,可將投射測(cè)試分為哪幾種具體方法?(10分)

該題屬于招聘模塊。能力要求中的知識(shí)點(diǎn)。側(cè)重于考查考生能否熟知投射測(cè)試的方法。

二、難易分析

第1小題屬于比較容易的;

第2小題屬于難度系數(shù)較大的。除了要回答出方法的名稱,還要答出該方法的定義。

簡(jiǎn)答題答題技巧:

1.理清考核的關(guān)鍵點(diǎn),問啥答啥,不用展開論述,但知識(shí)點(diǎn)要回答全面。

2.分條敘述,簡(jiǎn)要說明。

3.根據(jù)分值推算答題要點(diǎn)的“點(diǎn)數(shù)”。比如:一道簡(jiǎn)答題,有14分,可推算出答案要點(diǎn)應(yīng)有7點(diǎn);如果有15分,而你知道該考點(diǎn)包含了3個(gè)知識(shí)點(diǎn),那就要將這3個(gè)知識(shí)點(diǎn)包含的小知識(shí)點(diǎn)也答進(jìn)去。

簡(jiǎn)答題答題示例

1.績效反饋面談中,考評(píng)者應(yīng)關(guān)注哪些方面的技巧?(10分)

答題思路:

根據(jù)采點(diǎn)得分原則,可知該題的答題要點(diǎn)應(yīng)該有5點(diǎn),如果記不全教材知識(shí)點(diǎn),可根據(jù)自己實(shí)際工作的情況作答,但不一定得滿分。該題屬于績效模塊,考點(diǎn)為績效反饋面談技巧。

參考答案:

答:在績效面談時(shí),考評(píng)者(一般來說都是直接上級(jí)主管)應(yīng)關(guān)注以下幾方面的技巧問題:

1.考評(píng)者一定要擺好自己與被考評(píng)者的位置,雙方應(yīng)當(dāng)是具有共同目標(biāo)的交流者,具有同向關(guān)系,雙方是完全平等的交流者。面談不是宣講,而是溝通。

2.通過正面鼓勵(lì)或者反饋,關(guān)注和肯定被考評(píng)者的長處。

3.要提前向被考評(píng)者提供考評(píng)結(jié)果,強(qiáng)調(diào)客觀事實(shí)。這里尤為重要的是提請(qǐng)員工注意在績效指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)中、在績效合同中雙方達(dá)成一致的內(nèi)容,提示員工事先的承諾。

4.應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)被考評(píng)者參與討論,發(fā)表自己的意見和看法,以核對(duì)考評(píng)結(jié)果是否合適。

5.針對(duì)考評(píng)結(jié)果,與被考評(píng)者協(xié)商,提出未來計(jì)劃期內(nèi)的工作目標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃。

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