2018下半年二級(jí)人力資源管理師考前強(qiáng)化第一輪習(xí)題二十一(3)
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多項(xiàng)選擇題
1. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容是()。ABCD
(A) 企業(yè)戰(zhàn)略使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行情況
(B) 在戰(zhàn)略實(shí)施過程中局部工作與全局工作協(xié)調(diào)配合以及具體運(yùn)作的情況
(C) 影響戰(zhàn)略實(shí)施的主要因素及其變化情況
(D) 各個(gè)部門和員工對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所作出的貢獻(xiàn)
(E) 可以全面掌握戰(zhàn)略實(shí)施的進(jìn)度和所取得的業(yè)績(jī)及成效
2. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃各個(gè)基本要素的關(guān)系是()。ABCDE
(A) 信念是企業(yè)文化的內(nèi)涵，屬于精神范疇
(B) 遠(yuǎn)景是企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖
(C) 任務(wù)是企業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù)
(D) 目標(biāo)是對(duì)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期、中期和短期目標(biāo)的定位
(D)策略是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施和辦法
3. 企業(yè)人力資源管理的職能包括()方面。ABCDE
(A)吸引
(B)錄用
(C)保持
(D)發(fā)展
(D)評(píng)價(jià)和調(diào)整
4. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃由多方面多層次的規(guī)劃組成。具體可以區(qū)分為()。ABCDE
(A)人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃
(B)配套的組織發(fā)展與變革
(C)人力資源管理制度
(D)薪酬福利保險(xiǎn)與員工激勵(lì)
(E)勞動(dòng)關(guān)系與職業(yè)發(fā)展等多種年度計(jì)劃或中長(zhǎng)期規(guī)劃
5. 管理角色的四個(gè)維度包括()。ABCE
(A)管理程序
(B)管理對(duì)象
(C)管理期限
(D)管理需求
(D)管理性質(zhì)
6. 昆恩將企業(yè)文化劃分為()四種類型。ABCD
(A)家庭式企業(yè)文化
(B)發(fā)展式企業(yè)文化
(C)市場(chǎng)式企業(yè)文化
(D)官僚式企業(yè)文化
(E)寬松式企業(yè)文化
7. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)外部環(huán)境包括()。ABDE
(A)本行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
(B)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展情況
(C)勞動(dòng)力的市場(chǎng)平衡情況
(D)國(guó)家勞動(dòng)人事法律規(guī)章
(E)工會(huì)組織健全完善程度
8. 企業(yè)總戰(zhàn)略第二層次的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也可使用()來(lái)替代。AC
(A)競(jìng)爭(zhēng)策略
(B)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)
(C)經(jīng)營(yíng)策略
(D)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)
(D)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)策略
9. 一般系統(tǒng)理論認(rèn)為。人力資源管理子系統(tǒng)是完全開放性的，并且在組織競(jìng)爭(zhēng)力的管理模型中。要求是()。CDE
(A)替換功能
(B)提升組織效能
(C)員工的知識(shí)技能是“投入”
(D)員工的行為是“轉(zhuǎn)換”
(E)員工的滿意度和績(jī)效是“產(chǎn)出”
10. 戰(zhàn)略性人力資源管理形成的理論和方法體系包括：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃基于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)原理和 方法。()ABCDE
(A) 員工培訓(xùn)與開發(fā)源于人力資本投資與教育經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論
(B) 員工的招聘與選拔運(yùn)用了心理測(cè)量的方法
(C) 員工的招聘與選拔運(yùn)用了心理測(cè)量的技術(shù)
(D) 人力資源基礎(chǔ)管理技術(shù)出自生理學(xué)
(E) 人力資源管理技術(shù)出自人體工程學(xué)和工業(yè)工程學(xué)
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