2018年一級人力資源管理師章節(jié)練習題七(1)
單項選擇題
1、在企業(yè)集團的治理結構中,對執(zhí)行機構人員的聘任和設置是( )的職責。
A.股東大會
B.董事會
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)事會
參考答案:B
參考解析:董事會決定公司的一切重大問題,包括執(zhí)行機構的人員聘任和設置。
2、將員工的職業(yè)生涯劃分為若干階段體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的( )。
A.利益整合原則
B.時間梯度原則
C.發(fā)展創(chuàng)新原則
D.全面評價原則
參考答案:B
參考解析:(P285) 本題考查對組織職業(yè)生涯管理的原則中的時間梯度原則的理解。
3、通常情況下,員工的組織化通常發(fā)生在( )。
A.職業(yè)選擇階段
B.職業(yè)生涯早期階段
C.職業(yè)生涯中期階段
D.職業(yè)生涯后期階段
參考答案:B
參考解析:(P284) 本題考查對組織職業(yè)生涯管理目標的理解。
4、( )薪酬戰(zhàn)略相對更重視員工的業(yè)績水平。
A.內(nèi)部一致性
B.外部競爭性
C.員工貢獻率
D.市場領先型
參考答案:C
參考解析:(P412) 員工貢獻率是指企業(yè)相對重視員工的業(yè)績水平。
5、專業(yè)技術人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上,采用的是( )職業(yè)路徑。
A.傳統(tǒng)
B.網(wǎng)狀
C.橫向
D.雙重
參考答案:D
參考解析:(P300~302) 本題考查的是職業(yè)生涯路徑設計。傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑、網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑、橫向職業(yè)路徑、雙重職業(yè)路徑;專業(yè)技術人員的職業(yè)發(fā)展不體現(xiàn)在崗位的升遷,而是體現(xiàn)在薪酬上的變更,屬于雙重職業(yè)路徑。
6、一個人在工作中很細心,在生活中常常也很細心,這體現(xiàn)了個性的( )。
A.獨特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
參考答案:B
參考解析:(P145) 本題考查個性的四個基本特征。
7、工作說明書和( )關聯(lián)最為密切。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.WAI
參考答案:B
參考解析:(P339) 本題考查工作說明書的內(nèi)容。
8、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是( )。
A.企業(yè)文化
B.生產(chǎn)技術
C.財務實力
D.競爭策略
參考答案:C
參考解析:企業(yè)的財務狀況直接關系到人力資源策略的定位,直接影響到企業(yè)的招聘能力。
9、美國社會學家帕森斯主張以( )作為社會分層的標準。
A.財富
B.聲望
C.職業(yè)
D.受教育程度
參考答案:C
參考解析:美國社會學家帕森斯主張以職業(yè)作為社會分層的標準。
10、員工持股需要至少( )的員工參與。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
參考答案:C
參考解析:(P479) 員工持股計劃至少要求70%的員工參與。
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