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2018年一級人力資源管理師章節(jié)練習(xí)題三(1)

更新時間:2018-08-23 10:22:37 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽49收藏24

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2018年一級人力資源管理師章節(jié)練習(xí)題三(1),供您參考之用。

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1[單選題] (  )屬于半緊密層企業(yè)。

A.集團(tuán)公司

B.控股子公司

C.協(xié)作企業(yè)

D.參股關(guān)聯(lián)企業(yè)

參考答案:D

參考解析:企業(yè)集團(tuán)核心層企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè),分別對應(yīng)的是集團(tuán)公司、控股子公司、參股企業(yè)和關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)這四個層級。

2[單選題]強(qiáng)調(diào)員工要按時、按質(zhì)、按量完成工作的是(  )式企業(yè)文化。

A.家族

B.發(fā)展

C.市場

D.官僚

參考答案:C

參考解析:本題考查的是市場式企業(yè)文化的內(nèi)涵。強(qiáng)調(diào)市場導(dǎo)向,以產(chǎn)品為中心,強(qiáng)調(diào)員工按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)。注意區(qū)別于家族式企業(yè)文化、發(fā)展式企業(yè)文化、官僚式企業(yè)文化。

3[單選題]人力資源戰(zhàn)略是(  )。

A.對企業(yè)人力資源開發(fā)和管理所作出的總體策劃

B.把人力資源實(shí)踐活動與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程

C.通過人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)

D.對企業(yè)人力資源規(guī)劃進(jìn)行全方位的指揮監(jiān)督,協(xié)調(diào)和控制的過程

參考答案:A

參考解析:人力資源戰(zhàn)略是指企業(yè)在對所處的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及各種相關(guān)因素進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),就企業(yè)人力資源開發(fā)與管理所作出的總體策劃。

4[單選題]一般而言,采用(  )的企業(yè)員工歸屬感最高。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略

參考答案:C

參考解析:本題考查吸引策略、投資策略、參與策略的比較。

5[單選題](  )研究和勞動定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。

A.非正式組織

B.動作與時間

C.管理方格理論

D.需求層次理論

參考答案:B

參考解析:“動作與時間研究”的理論,開創(chuàng)了現(xiàn)代勞動定額學(xué)以及工業(yè)工程學(xué)的先河。

6[單選題] 戰(zhàn)略性人力資源管理長期戰(zhàn)略與管理作業(yè)流程偏重(  )。

A.培訓(xùn)和開發(fā)

B.確定員工的貢獻(xiàn)率

C.員工的績效和薪酬評估

D.戰(zhàn)略結(jié)合與實(shí)施的管理

參考答案:D

參考解析:從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運(yùn)作的維度上看,人事經(jīng)理是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略合作伙伴,他要把人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)地結(jié)合起來。

7[單選題]按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的分類,企業(yè)戰(zhàn)略可以分為(  )。

A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略

C.廉價(jià)型競爭戰(zhàn)略和獨(dú)特型競爭戰(zhàn)略

D.技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略

參考答案:A

參考解析:按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的觀點(diǎn),企業(yè)戰(zhàn)略基本上可以區(qū)分為兩類:外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略。

8[單選題]一般而言。采取(  )的企業(yè)培訓(xùn)范圍最為廣泛。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略

參考答案:B

參考解析:本題考查的是吸引策略、投資策略與參與策略的比較。

9[單選題]通常情況下。企業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人員聘任和設(shè)置是由(  )決定的。

A.股東大會

B.董事會

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會

參考答案:B

參考解析:本章考查的是董事會的內(nèi)涵。董事會是股東大會閉會期間行使職權(quán)的機(jī)構(gòu),是公司常設(shè)的權(quán)力機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理決策的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),是公司治理結(jié)構(gòu)的中樞和管理權(quán)力中心。董事會決定公司的一切重大問題,包括執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人員聘任和設(shè)置。

10[單選題]一般而言。(  )企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔(dān)的量化考核壓力最大。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.官僚式

D.市場式

參考答案:D

參考解析:市場式企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)市場導(dǎo)向,以產(chǎn)品為中心,強(qiáng)調(diào)員工按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)。

分享到: 編輯:維妮

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