2018年5月一級人力資源管理師考試章節(jié)練習(xí)題(7)

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　　1、在企業(yè)集團的治理結(jié)構(gòu)中，對執(zhí)行機構(gòu)人員的聘任和設(shè)置是( )的職責(zé)。

　　A.股東大會

　　B.董事會

　　C.經(jīng)理班子

　　D.監(jiān)事會

　　參考答案：B

　　參考解析：董事會決定公司的一切重大問題，包括執(zhí)行機構(gòu)的人員聘任和設(shè)置。

　　2、將員工的職業(yè)生涯劃分為若干階段體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的( )。

　　A.利益整合原則

　　B.時間梯度原則

　　C.發(fā)展創(chuàng)新原則

　　D.全面評價原則

　　參考答案：B

　　參考解析：(P285) 本題考查對組織職業(yè)生涯管理的原則中的時間梯度原則的理解。

　　3、通常情況下，員工的組織化通常發(fā)生在( )。

　　A.職業(yè)選擇階段

　　B.職業(yè)生涯早期階段

　　C.職業(yè)生涯中期階段

　　D.職業(yè)生涯后期階段

　　參考答案：B

　　參考解析：(P284) 本題考查對組織職業(yè)生涯管理目標(biāo)的理解。

　　4、( )薪酬戰(zhàn)略相對更重視員工的業(yè)績水平。

　　A.內(nèi)部一致性

　　B.外部競爭性

　　C.員工貢獻率

　　D.市場領(lǐng)先型

　　參考答案：C

　　參考解析：(P412) 員工貢獻率是指企業(yè)相對重視員工的業(yè)績水平。

　　5、專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上，采用的是( )職業(yè)路徑。

　　A.傳統(tǒng)

　　B.網(wǎng)狀

　　C.橫向

　　D.雙重

　　參考答案：D

　　參考解析：(P300～302) 本題考查的是職業(yè)生涯路徑設(shè)計。傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑、網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑、橫向職業(yè)路徑、雙重職業(yè)路徑;專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展不體現(xiàn)在崗位的升遷，而是體現(xiàn)在薪酬上的變更，屬于雙重職業(yè)路徑。

　　6、一個人在工作中很細心，在生活中常常也很細心，這體現(xiàn)了個性的( )。

　　A.獨特性

　　B.一致性

　　C.穩(wěn)定性

　　D.特征性

　　參考答案：B

　　參考解析：(P145) 本題考查個性的四個基本特征。

　　7、工作說明書和( )關(guān)聯(lián)最為密切。

　　A.KPI

　　B.PRI

　　C.PCI

　　D.WAI

　　參考答案：B

　　參考解析：(P339) 本題考查工作說明書的內(nèi)容。

　　8、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是( )。

　　A.企業(yè)文化

　　B.生產(chǎn)技術(shù)

　　C.財務(wù)實力

　　D.競爭策略

　　參考答案：C

　　參考解析：企業(yè)的財務(wù)狀況直接關(guān)系到人力資源策略的定位，直接影響到企業(yè)的招聘能力。

　　9、美國社會學(xué)家帕森斯主張以( )作為社會分層的標(biāo)準(zhǔn)。

　　A.財富

　　B.聲望

　　C.職業(yè)

　　D.受教育程度

　　參考答案：C

　　參考解析：美國社會學(xué)家帕森斯主張以職業(yè)作為社會分層的標(biāo)準(zhǔn)。

　　10、員工持股需要至少( )的員工參與。

　　A.50%

　　B.60%

　　C.70%

　　D.80%

　　參考答案：C

　　參考解析：(P479) 員工持股計劃至少要求70%的員工參與。

　　二、多項選擇題

　　1、和基本年薪掛鉤的風(fēng)險抵押金模式包括( )模式。

　　A.J

　　B.N

　　C.Y

　　D.G

　　E.WX

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：(P459～460) 本題考查的是風(fēng)險抵押金和企業(yè)年薪掛鉤的關(guān)系問題。J模式?jīng)]有規(guī)定經(jīng)營者繳納風(fēng)險抵押金。

　　2、集體談判雙方堅持點的確定，主要取決于( )等因素。

　　A.宏觀經(jīng)濟狀況

　　B.談判單位的行業(yè)特點

　　C.企業(yè)貨幣工資的支付能力

　　D.勞動力市場勞動力供求狀況

　　E.其他工會組織的集體談判結(jié)果的影響效應(yīng)

　　參考答案：A,C,D,E(環(huán)球網(wǎng)校提供一級人力資源管理師考試章節(jié)練習(xí)題)

　　參考解析：本題考查集體談判雙方堅持點確定主要取決于哪些因素。

　　3、一般而言，績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容包括( )。

　　A.基本信息

　　B.問卷說明

　　C.績效反饋

　　D.主體部分

　　E.意見征詢

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：(P380) 本題考查績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容。

　　4、( )屬于處罰措施。

　　A.員工上崗前的談話

　　B.降職

　　C.書面警告

　　D.暫時停職

　　E.針對不良行為的警示談話

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：(P203～204) 一般來說，當(dāng)員工出現(xiàn)違紀(jì)行為時，企業(yè)可以采取以下處罰措施：①談話，即批評。②警告，可以是書面的，也可以是口頭的。③懲戒性調(diào)動和降職。④暫時停職。

　　5、薪酬差異理論中的負面因素包括( )。

　　A.工作難度大

　　B.工作安全性差

　　C.培訓(xùn)費用很高

　　D.工作成功的機遇少

　　E.工作錯誤產(chǎn)生后果比較嚴(yán)重

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：(P426) 本題考查薪酬差異理論中的負面因素。

　　6、關(guān)于行為事件訪談法，下列說法正確的是( )。

　　A.只要求被訪談?wù)吡信e成功事件

　　B.一般采用問卷和面談相結(jié)合的方式

　　C.要求被訪談?wù)吡谐龉ぷ髦邪l(fā)生的關(guān)鍵事件

　　D.要求被訪談?wù)呙枋鲎约禾幚硎录�時的思路和想法

　　E.訪談?wù)咭�控制訪談時間，一般控制在30分鐘以內(nèi)

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：(P123～124) 本題考查行為事件訪談法的知識點。

　　7、韋伯提出劃分社會層次結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)包括( )。

　　A.經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)

　　B.職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　C.社會標(biāo)準(zhǔn)

　　D.知識標(biāo)準(zhǔn)

　　E.政治標(biāo)準(zhǔn)

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：在西方社會學(xué)史上，最早提出分層理論的是德國社會學(xué)家韋伯。韋伯提出劃分社會層次的結(jié)構(gòu)的三重標(biāo)準(zhǔn)，即財富—經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)、威望—社會標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)利—政治標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、( )屬于行為科學(xué)理論的研究成果。

　　A.強化理論

　　B.精細化勞動分工

　　C.需求層次理論

　　D.時間與動作研究

　　E.團隊動力學(xué)理論

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：本題考查的是行為科學(xué)理論的研究成果。

　　9、晉升對企業(yè)的作用包括( )。

　　A.有利于專業(yè)人才的更新

　　B.避免各類專業(yè)人才的流失

　　C.有利于管理方式方法的更新

　　D.有利于保持企業(yè)工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性

　　E.減少雇用新員工所消耗的人力、物力和財力

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析：(P191) 本題考查內(nèi)部晉升制的重要作用。

　　10、采取投資策略的企業(yè)的管理特點包括( )。

　　A.重視人才儲備

　　B.員工參與管理

　　C.企業(yè)與員工建立長期工作關(guān)系

　　D.依靠工資、獎金維持員工的積極性

　　E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：本題考查的是采取投資策略的企業(yè)的管理特點。

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