2017年11月三級人力資源管理師沖刺題(1)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供"2017年11月三級人力資源管理師沖刺題(1)”,請人力資源管理師考生認(rèn)真閱讀下文。
編輯推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師報(bào)名信息
1[多選題]企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括()。A.現(xiàn)有競爭對手分析
B.顧客力量分析
C.潛在競爭對手分析(環(huán)球網(wǎng)校提供三級人力資源管理師沖刺題)
D.市場力量分析
E.國際競爭對手分析
【參考答案】ABC
【參考解析】企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括五個(gè)方面:①現(xiàn)有競爭對手的分析;②潛在競爭對 手分析;③替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅的分析;④顧客力量的分析;⑤供應(yīng)商力量的分析。
2[單選題]()是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。
A.戰(zhàn)略測評標(biāo)準(zhǔn)
B.戰(zhàn)略實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
C.戰(zhàn)略評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.戰(zhàn)略計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)
【參考答案】C
【參考解析】戰(zhàn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是指預(yù)定的戰(zhàn)目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),是戰(zhàn)控制的依據(jù)。一般由定量和定性兩方面的標(biāo)準(zhǔn)組成。
3[多選題]產(chǎn)品改良包括()。
A.品質(zhì)改良
B.特色市場改良
C.特色改良
D.附加產(chǎn)品改良
E.式樣改良
【參考答案】ACDE
【參考解析】產(chǎn)品改良是通過產(chǎn)品自身的改變來滿足顧客的不同需求,以擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量。 產(chǎn)品改良可以從以下幾個(gè)方面著手:①品質(zhì)改良;②特色改良;③式樣改良;④附加產(chǎn)品改良。
4[單選題]差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和()。
A.領(lǐng)先原則
B.有效原則
C.經(jīng)濟(jì)原則
D.持久原則
【參考答案】B
【參考解析】差異化戰(zhàn)是企業(yè)力求在本行業(yè)建立區(qū)別于其他企業(yè)的獨(dú)特品質(zhì),從而得到超過一般報(bào)酬水平的戰(zhàn)。差異化戰(zhàn)的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和有效原則。
5[單選題]()是指企業(yè)在一定地區(qū)、一定時(shí)間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品 。
A.獨(dú)家性分銷
B.廣泛性分銷
C.選擇性分銷
D.密集性分銷
【參考答案】A
【參考解析】常用的銷售渠道策有如下三種:①獨(dú)家性分銷;②廣泛性分銷;③選擇性分銷 。其中,獨(dú)家性分銷是指企業(yè)在一定地區(qū)、一定時(shí)間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品。
6[多選題]企業(yè)促銷策略包括()。
A.人員推銷
B.廣告
C.營業(yè)推廣
D.宣傳
E.公共關(guān)系
【參考答案】ABCD
【參考解析】①廣告,是企業(yè)以一定 代價(jià),通過各種傳播媒介,向可能的購買者傳遞企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)信息,以增加影響、擴(kuò)大銷售的一 種手段;②人員推銷,指企業(yè)通過派出銷售人員與一個(gè)或一個(gè)以上可能成為購買者的人進(jìn)行交談, 做口頭陳述,以推銷商品,促進(jìn)和擴(kuò)大銷售;③營業(yè)推廣,指為了刺激消費(fèi)者及時(shí)或大量購買某種 產(chǎn)品而采取的一種追求短期促銷效果的促銷方式;④宣傳,指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo),在媒體上進(jìn)行 的報(bào)道或展示,以刺激目標(biāo)顧客需求的活動。(環(huán)球網(wǎng)校提供三級人力資源管理師沖刺題)
7[單選題]在一般競爭戰(zhàn)略中,()是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細(xì)分市場作為其目標(biāo)市場和競爭的領(lǐng)域。
A.低成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.重點(diǎn)戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
【參考答案】C
【參考解析】重點(diǎn)戰(zhàn)是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細(xì)分市場作為其目標(biāo)市場和競爭的領(lǐng)域,以充分滿足這一領(lǐng)域的市場需求的戰(zhàn)。它不是取得全面的競爭優(yōu)勢,而是某一競爭范圍的優(yōu)勢。
8[單選題]下列不屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是()。
A.改善產(chǎn)品策略
B.快速掠取策略
C.快速滲透策略
D.緩慢掠取策略
【參考答案】A
【參考解析】投入期企業(yè)的營銷重點(diǎn)是提高新產(chǎn)品的生命力,使產(chǎn)品盡快為顧客所接受,促使 其向成長期過渡。主要的營銷策有:快速掠取戰(zhàn)、緩慢掠取戰(zhàn)、快速滲透戰(zhàn)和緩慢滲透戰(zhàn) 。
9[多選題]按照交換對象不同,可將市場分為()。
A.商品市場
B.服務(wù)市場
C.技術(shù)市場
D.金融市場
E.勞動力市場和信息市場
【參考答案】ABCDE
10[單選題]決策樹的分析程序包括:①剪枝決策;②計(jì)算期望值;③繪制樹形圖。排序正確的是()。
A.①②③
B.③②①
C.③①②
D.①③②
【參考答案】B
【參考解析】決策樹是以決策節(jié)點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),引出若干方案枝,每條方案枝代表一個(gè)方案。方案枝的末端有一個(gè)狀態(tài)節(jié)點(diǎn),從狀態(tài)節(jié)點(diǎn)引出若干概率枝,每條概率枝代表一種自然狀念的決策方法。決策樹的分析程序?yàn)椋孩倮L制樹形圖;②計(jì)算期望值;③剪枝決策。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
2017年下半年人力資源管理師考試各地代報(bào)名時(shí)間
2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供"2017年11月三級人力資源管理師沖刺題(1)”,請人力資源管理師考生認(rèn)真閱讀下文。
編輯推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師報(bào)名信息
1[多選題]企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括()。A.現(xiàn)有競爭對手分析
B.顧客力量分析
C.潛在競爭對手分析(環(huán)球網(wǎng)校提供三級人力資源管理師沖刺題)
D.市場力量分析
E.國際競爭對手分析
【參考答案】ABC
【參考解析】企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括五個(gè)方面:①現(xiàn)有競爭對手的分析;②潛在競爭對 手分析;③替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅的分析;④顧客力量的分析;⑤供應(yīng)商力量的分析。
2[單選題]()是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。
A.戰(zhàn)略測評標(biāo)準(zhǔn)
B.戰(zhàn)略實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
C.戰(zhàn)略評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.戰(zhàn)略計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)
【參考答案】C
【參考解析】戰(zhàn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是指預(yù)定的戰(zhàn)目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),是戰(zhàn)控制的依據(jù)。一般由定量和定性兩方面的標(biāo)準(zhǔn)組成。
3[多選題]產(chǎn)品改良包括()。
A.品質(zhì)改良
B.特色市場改良
C.特色改良
D.附加產(chǎn)品改良
E.式樣改良
【參考答案】ACDE
【參考解析】產(chǎn)品改良是通過產(chǎn)品自身的改變來滿足顧客的不同需求,以擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量。 產(chǎn)品改良可以從以下幾個(gè)方面著手:①品質(zhì)改良;②特色改良;③式樣改良;④附加產(chǎn)品改良。
4[單選題]差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和()。
A.領(lǐng)先原則
B.有效原則
C.經(jīng)濟(jì)原則
D.持久原則
【參考答案】B
【參考解析】差異化戰(zhàn)是企業(yè)力求在本行業(yè)建立區(qū)別于其他企業(yè)的獨(dú)特品質(zhì),從而得到超過一般報(bào)酬水平的戰(zhàn)。差異化戰(zhàn)的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和有效原則。
5[單選題]()是指企業(yè)在一定地區(qū)、一定時(shí)間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品 。
A.獨(dú)家性分銷
B.廣泛性分銷
C.選擇性分銷
D.密集性分銷
【參考答案】A
【參考解析】常用的銷售渠道策有如下三種:①獨(dú)家性分銷;②廣泛性分銷;③選擇性分銷 。其中,獨(dú)家性分銷是指企業(yè)在一定地區(qū)、一定時(shí)間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品。
6[多選題]企業(yè)促銷策略包括()。
A.人員推銷
B.廣告
C.營業(yè)推廣
D.宣傳
E.公共關(guān)系
【參考答案】ABCD
【參考解析】①廣告,是企業(yè)以一定 代價(jià),通過各種傳播媒介,向可能的購買者傳遞企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)信息,以增加影響、擴(kuò)大銷售的一 種手段;②人員推銷,指企業(yè)通過派出銷售人員與一個(gè)或一個(gè)以上可能成為購買者的人進(jìn)行交談, 做口頭陳述,以推銷商品,促進(jìn)和擴(kuò)大銷售;③營業(yè)推廣,指為了刺激消費(fèi)者及時(shí)或大量購買某種 產(chǎn)品而采取的一種追求短期促銷效果的促銷方式;④宣傳,指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo),在媒體上進(jìn)行 的報(bào)道或展示,以刺激目標(biāo)顧客需求的活動。(環(huán)球網(wǎng)校提供三級人力資源管理師沖刺題)
7[單選題]在一般競爭戰(zhàn)略中,()是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細(xì)分市場作為其目標(biāo)市場和競爭的領(lǐng)域。
A.低成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.重點(diǎn)戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
【參考答案】C
【參考解析】重點(diǎn)戰(zhàn)是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細(xì)分市場作為其目標(biāo)市場和競爭的領(lǐng)域,以充分滿足這一領(lǐng)域的市場需求的戰(zhàn)。它不是取得全面的競爭優(yōu)勢,而是某一競爭范圍的優(yōu)勢。
8[單選題]下列不屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是()。
A.改善產(chǎn)品策略
B.快速掠取策略
C.快速滲透策略
D.緩慢掠取策略
【參考答案】A
【參考解析】投入期企業(yè)的營銷重點(diǎn)是提高新產(chǎn)品的生命力,使產(chǎn)品盡快為顧客所接受,促使 其向成長期過渡。主要的營銷策有:快速掠取戰(zhàn)、緩慢掠取戰(zhàn)、快速滲透戰(zhàn)和緩慢滲透戰(zhàn) 。
9[多選題]按照交換對象不同,可將市場分為()。
A.商品市場
B.服務(wù)市場
C.技術(shù)市場
D.金融市場
E.勞動力市場和信息市場
【參考答案】ABCDE
10[單選題]決策樹的分析程序包括:①剪枝決策;②計(jì)算期望值;③繪制樹形圖。排序正確的是()。
A.①②③
B.③②①
C.③①②
D.①③②
【參考答案】B
【參考解析】決策樹是以決策節(jié)點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),引出若干方案枝,每條方案枝代表一個(gè)方案。方案枝的末端有一個(gè)狀態(tài)節(jié)點(diǎn),從狀態(tài)節(jié)點(diǎn)引出若干概率枝,每條概率枝代表一種自然狀念的決策方法。決策樹的分析程序?yàn)椋孩倮L制樹形圖;②計(jì)算期望值;③剪枝決策。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
2017年下半年人力資源管理師考試各地代報(bào)名時(shí)間
2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2024年人力資源管理師模擬題(四級-理論知識),免費(fèi)下載助您備考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題(三級-理論知識),免費(fèi)下載助你輕松備考2024-10-11
- 2024年HR必備!二級人力資源管理師模擬題(理論),免費(fèi)下載助力職場晉升2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題(一級理論)免費(fèi)下載,備考無憂2024-10-10
- 上海人力資源管理師考題(一級專業(yè)操作)樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題(一級專業(yè)知識)樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題(二級專業(yè)操作)樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題(二級專業(yè)知識)樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題(三級專業(yè)操作)樣題匯總2023-12-22
- 上海人力資源管理師考題(三級專業(yè)知識)樣題匯總2023-12-22