2017年二級(jí)級(jí)人力資源管理師簡(jiǎn)答題:構(gòu)建測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年二級(jí)級(jí)人力資源管理師簡(jiǎn)答題:構(gòu)建測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系"，供考生復(fù)習(xí)備考之用，請(qǐng)各位考生認(rèn)真練習(xí)，內(nèi)容詳見(jiàn)下文。
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參考答案：
【準(zhǔn)備】
1、收集必要的資料
2、組織強(qiáng)有力的測(cè)評(píng)小姐
3、測(cè)評(píng)方案的制定：測(cè)評(píng)方案的內(nèi)容主要涉及被測(cè)評(píng)對(duì)象、素質(zhì)能力測(cè)評(píng)的指標(biāo)體系和參照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的確立、測(cè)評(píng)人員的選擇，以及測(cè)評(píng)方法的選擇。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年二級(jí)級(jí)人力資源管理師簡(jiǎn)答題:構(gòu)建測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系)
【實(shí)施】
1、測(cè)評(píng)前的動(dòng)員
2測(cè)評(píng)時(shí)間和環(huán)境的選擇
3、測(cè)評(píng)操作程序
【測(cè)評(píng)結(jié)果調(diào)整】
1、引起測(cè)評(píng)結(jié)果誤差的原因：
(1)測(cè)評(píng)的指標(biāo)體系和參照標(biāo)準(zhǔn)不夠明確
(2)暈輪效應(yīng)(以點(diǎn)概面)
(3)近因誤差
(4)感情效應(yīng)
(5)參評(píng)人員訓(xùn)練不足
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2017年上半年人力資源管理師考試時(shí)間:5月21日
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2.測(cè)評(píng)結(jié)果處理的常用分析方法
(1)集中趨勢(shì)分析，最常使用的集中趨勢(shì)量數(shù)有算術(shù)平均數(shù)和中位數(shù)。
(2)離散趨勢(shì)分析
(3)相關(guān)分析，相關(guān)的情況有三種：正相關(guān)、負(fù)相關(guān)和零相關(guān)。相關(guān)系數(shù)的取值范圍限于-1.00≦r≦1.00，r=1.00表示完全正相關(guān)，r=-1.00表示完全負(fù)相關(guān)，r=0表示零相關(guān)。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年二級(jí)級(jí)人力資源管理師簡(jiǎn)答題:構(gòu)建測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系)
(4)因素分析
3.測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)處理
【綜合分析測(cè)評(píng)結(jié)果】
1、測(cè)評(píng)結(jié)果的描述
(1)數(shù)字描述
(2)文字描述
2、員工分類，分類標(biāo)準(zhǔn)有兩種：
(1)調(diào)查分類標(biāo)準(zhǔn)
(2)數(shù)學(xué)分類標(biāo)準(zhǔn)
3、測(cè)評(píng)結(jié)果分析方法
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