2017年助理人力資源管理師簡答題:簡述人力資源費用審核的方法與程序
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年助理人力資源管理師簡答題:簡述人力資源費用審核的方法與程序"，供考生復習備考之用，請各位考生認真練習，內容詳見下文。
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簡述人力資源費用審核的方法與程序。
參考解析：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源費用審核簡答題)
(1)人力資源費用審核的方法
在審核人力資源費用時，首先要認真分析人力資源管理各方面活動及其過程，然后確定在這些活動及其過程中，都需要哪些資源、多少資源給予支持(如人力資源、財務資源、物質資源)。這些費用預算與執(zhí)行的原則是“分頭預算、總體控制、個案執(zhí)行”，公司根據(jù)上年度預算與結算的比較情況提出一個控制額度。大部分由人力資源部門掌握，項目之間根據(jù)余缺，在經過批準程序后可以調劑使用。對有些項目如培訓費用，按使用部門進行控制，避免部門之間相互擠占而完不成各自的培訓需求。
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(2)人力資源費用審核的程序(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源費用審核簡答題)
在審核下一年度的人工成本預算時，首先要檢查項目是否齊全，尤其是那些子項目。
在審核時，必須保證這些項目齊全完整，注意國家有關政策的變化，是否涉及人員費用項目的增加或廢止。特別是應當密切注意企業(yè)在調整人力資源某種政策時，可能會涉及人員費用的增減問題，在審核費用預算時應使其得到充分體現(xiàn)，以獲得資金上的支持。總之，工資項目和基金項目必須嚴格加以區(qū)別，不能混淆。在審核費用預算時，應當關注國家有關規(guī)定和發(fā)放標準的新變化，特別是那些涉及員工利益的資金管理、社會保險等重要項目，以保證在人力資源費用預算中得以體現(xiàn)。
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