2016年高級(jí)人力資源管理師簡(jiǎn)答題:簡(jiǎn)述制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師簡(jiǎn)答題:簡(jiǎn)述制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法"，內(nèi)容包括制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法練習(xí)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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簡(jiǎn)述制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法簡(jiǎn)答題)
參考解析：常用的方法有雙向規(guī)劃過程、并列關(guān)聯(lián)過程或單獨(dú)制定過程等。
(1)雙向規(guī)劃過程。與企業(yè)集團(tuán)其他職能戰(zhàn)一樣，人力資本戰(zhàn)一般也要通過在企業(yè)集團(tuán)中自上而下和自下而上的方式來制定。管理人員對(duì)人力資本戰(zhàn)達(dá) 成一致意見的方式，與對(duì)其他職能戰(zhàn)及企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)目標(biāo)達(dá)成一致的方式一樣。在企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)制定過程中，既可以重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自上而下的方法，也可以強(qiáng) 調(diào)自下而上的方法，或者將二者結(jié)合起來。
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(2)并列關(guān)聯(lián)過程。并列關(guān)聯(lián)過程是指人力資本戰(zhàn)制定過程與企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)的制定過程同時(shí)進(jìn)行。在每個(gè)階段它都與企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)互相影響、相互作用、相互借鑒、互相促進(jìn)。人力資本戰(zhàn)從企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)中汲取思想，同時(shí)也為企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)提供思路。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法簡(jiǎn)答題)
(3)單獨(dú)制定過程。人力資本戰(zhàn)制定也可以單獨(dú)進(jìn)行，這也是一種常見的人力資本戰(zhàn)制定方法。應(yīng)用這種方法制定人力資本戰(zhàn)的各個(gè)階段，都與制定企 業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)分開獨(dú)立進(jìn)行。單獨(dú)進(jìn)行又分為三種情況：①人力資本戰(zhàn)在企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)制定之前單獨(dú)制定：②與企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)同時(shí)制定;③在企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)制 定之后進(jìn)行。
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