第三章第四節(jié)（1）張剛目前處于職業(yè)生涯職業(yè)生涯中期階段

（2）人力資源部應(yīng)當(dāng)采取措施為其拓寬職業(yè)路徑：在本階段，個人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨向定型，個人特征表現(xiàn)明顯，人生情感復(fù)雜化，容易引發(fā)職業(yè)生涯中期的危機(jī)。面對這一復(fù)雜的人生階段，組織要特別加強(qiáng)職業(yè)生涯管理。一方面，通過各種方式，幫助員工解決諸多實際問題，激勵他們繼續(xù)奮進(jìn)，將危機(jī)作為成長的機(jī)會，順利渡過職業(yè)階段人的不同情況進(jìn)行分類指導(dǎo)，為其開通職業(yè)生涯發(fā)展通道。

（3）員工職業(yè)生涯中期的組織管理拓寬職業(yè)路徑時需要注意問題: 職業(yè)生涯中期既是個人職業(yè)發(fā)展的黃金時期，又是職業(yè)發(fā)展的危機(jī)期。因此，組織應(yīng)針對職業(yè)生涯中期危機(jī)，進(jìn)行有效的預(yù)防、改進(jìn)和補(bǔ)救，加強(qiáng)職業(yè)管理，促進(jìn)員工職業(yè)朝向頂峰發(fā)展。具體措施如下：

A. 安排富有挑戰(zhàn)性的工作和新的工作任務(wù)，或者安排探索性的工作對于處于職業(yè)生涯中期的員工，組織依然要充滿信任，大膽地將富有挑有戰(zhàn)性的工作和新的工作任務(wù)交給他們。

B. 實施工作輪換

C. 繼續(xù)教育和培訓(xùn)

D. 賦予員工以良師益友角色，提供適宜的職業(yè)機(jī)會

E. 改善工作環(huán)境和條件，增加報酬福利