2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí):企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力的影響
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2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí):企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力的影響
企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況直接關(guān)系到人力資源策略的定位,直接影響到企業(yè)的招聘能力、勞動(dòng)關(guān)系、績(jī)效考評(píng)、薪酬福利與保險(xiǎn)、員工技能培訓(xùn)與開發(fā)等人力資源運(yùn)作模式的選擇(此處考過),以及具體管理制度的制定。當(dāng)遇到經(jīng)濟(jì)不景氣或者因市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)而造成產(chǎn)品滯銷(此處考過),企業(yè)資金不足,財(cái)務(wù)遇到嚴(yán)重困難,以致需要采取應(yīng)急措施時(shí),企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系將面臨較大的挑戰(zhàn)和壓力,是保持良好的合作關(guān)系,同舟共濟(jì),以求共存呢?還是遣散員工,各奔前程,自謀生路呢?在巨大的財(cái)務(wù)壓力下,有些企業(yè)不得不“忍痛割愛”,采取大幅度裁員的辦法,但有的企業(yè)及時(shí)調(diào)整對(duì)策,尋求新的途徑,如適度減薪或暫時(shí)凍薪、停薪等,以共渡難關(guān)。雖然企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力對(duì)企業(yè)人力資源策略具有很大的制約力和影響力,但在進(jìn)行決策時(shí)還是有一定空間和回旋余地的。
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