2015年一級人力資源管理師知識:企業(yè)競爭策略

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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　　2015年一級人力資源管理師知識:企業(yè)競爭策略

　　美國哈佛大學教授邁克爾?波特(Michael Poner)認為，企業(yè)的產品或服務必須具有兩個特點：一是它的獨特性;二是受到消費者的青睞，得到消費者的普遍認可，為人們所珍惜和鐘愛。企業(yè)要想在市場競爭中克敵制勝，取得競爭優(yōu)勢，兩個特性缺一不可。

　　因此，企業(yè)可以根據自身的實際情況，采取以下兩類競爭策略。

　　1.廉價型競爭策略。企業(yè)在參與市場競爭的過程中，力求以低價來推銷自己的產品或提供某種服務，從而搶占市場的制高點。采取這一策略，要求企業(yè)借助高科技、擴大生產規(guī)模、雄厚的財務實力等手段，在生產上、采購供應上或在營銷過程中，精打細算、節(jié)約開支、降低成本才能得以實現(xiàn)。本策略適宜以擴大市場占有率為目的或者生產比較穩(wěn)定、技術變化不大的企業(yè)采用。

　　2.獨特型競爭策略。企業(yè)在參與市場競爭的過程中，力求以獨特性產品克敵制勝。采用獨特性產品的競爭策略有以下兩種具體形式：

　　(1)創(chuàng)新競爭策略。企業(yè)在參與市場競爭的過程中，力求生產銷售競爭對手所不能制造的創(chuàng)新性產品，以占領市場的制高點，獲取競爭優(yōu)勢。

　　(2)優(yōu)質競爭策略。企業(yè)在參與市場競爭的過程中，生產銷售競爭對手所不能制造的優(yōu)質產品。雖然生產銷售的產品與競爭對手是同類的，但是以其高品質贏得消費者的喜愛和歡迎。

　　獨特性產品的競爭策略不是以“價廉”取勝，而是以“物美”取勝。

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