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2015年二級(jí)人力資源管理師日常練習(xí)題(46)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2015年二級(jí)人力資源管理師日常練習(xí)題(46),由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

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  1、被派遣勞動(dòng)者的用工單位應(yīng)履行的義務(wù)包括( )。

  A、提供工作崗位

  B、進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育

  C、進(jìn)行勞動(dòng)組織和監(jiān)督管理

  D、支付工資、繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

  E、提供與工作崗位相關(guān)的勞動(dòng)條件

  答案:ABCE

  解析:派遣勞動(dòng)者的接受單位是實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系的主體之一,是獲得勞動(dòng)者實(shí)際勞動(dòng)給付的用工單位。其職責(zé)是為派遣勞動(dòng)者提供工作崗位和其他勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件,實(shí)施勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理,制定和實(shí)施與派遣勞動(dòng)者相關(guān)的內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則,實(shí)施其他的勞動(dòng)管理事務(wù);向勞務(wù)派遣單位支付派遣服務(wù)費(fèi),行使和履行與派遣單位訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議約定的應(yīng)由本方享有和承擔(dān)的其他權(quán)利義務(wù)。

  2、運(yùn)用勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位時(shí),必須處理好指導(dǎo)價(jià)位與( )的關(guān)系。

  A、“兩低于”原則

  B、企業(yè)員工總數(shù)

  C、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

  D、企業(yè)員工結(jié)構(gòu)

  E、企業(yè)短期貨幣工資決定方式

  答案:CE

  解析:企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系雙方在參考勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位時(shí),必須正確處理好以下關(guān)系:其一是指導(dǎo)價(jià)位與企業(yè)短期貨幣工資決定方式的關(guān)系。其二是指導(dǎo)價(jià)位與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。

  3、企業(yè)所有員工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)工作中應(yīng)遵循的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則包括( )。

  A、安全第一

  B、預(yù)防為主

  C、以人為本

  D、防治結(jié)合

  E、獎(jiǎng)懲結(jié)合

  答案:ABC

  解析:安全第一、預(yù)防為主、以人為本成為企業(yè)所有員工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)工作中的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則。

  4、根據(jù)爭議性質(zhì)的不同,勞動(dòng)爭議可劃分為( )。

  A、勞動(dòng)合同爭議

  B、勞務(wù)派遣爭議

  C、集體合同爭議

  D、權(quán)利爭議

  E、利益爭議

  答案:DE

  解析:根據(jù)爭議性質(zhì)的不同,勞動(dòng)爭議可劃分為權(quán)利爭議、利益爭議。

  5、按照承擔(dān)法律責(zé)任要件對(duì)勞動(dòng)爭議案例進(jìn)行分析,其思維結(jié)構(gòu)包括( )。

  A、分析確定勞動(dòng)爭議的標(biāo)的

  B、分析確定勞動(dòng)爭議當(dāng)事人所實(shí)施的行為

  C、分析確定行為人的行為是否有主觀上的過錯(cuò)

  D、分析確定當(dāng)事人的行為是否造成或足已造成一定的危害

  E、分析確定當(dāng)事人行為與危害結(jié)果之間是否存在直接的因果關(guān)系

  答案:BCDE

  解析:按照承擔(dān)法律責(zé)任要件進(jìn)行分析,思維結(jié)構(gòu)是:

  1.分析確定勞動(dòng)爭議當(dāng)事人所實(shí)施的行為。

  2.分析確定當(dāng)事人的行為是否造成或足以造成一定的危害。

  3.分析確定當(dāng)事人行為與危害結(jié)果之間是否存在直接的因果關(guān)系。

  4.分析確定行為人的行為是否有主觀上的過錯(cuò)。

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