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三級人力資源管理師考前資料:人員招聘的其他方法

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  人員招聘的其他方法

  一、人格測試

  目的:是為了了解應(yīng)試者的人格特質(zhì)。

  應(yīng)用:用于一些重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位,因為領(lǐng)導(dǎo)者失敗的原因,往往不在于智力、能力和經(jīng)驗不足,而在于人格特質(zhì)不適合。

  二、興趣測試

  揭示人們想做什么和他們喜歡做什么,從中可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者感興趣并從中得到最大滿足的工作是什么。

  三、能力測試

  用于測定從事某項特殊工作所具備的某種潛在能力。一般分為:

  普通能力傾向測試;

  特殊職業(yè)能力測試;

  心理運動機能測試。

  四、情境模擬測試法

  概念:根據(jù)被試者可能擔(dān)任的崗位,編制一套與該崗位實際情況相似的測試項目,將被試者安排在其中,處理可能出現(xiàn)的各種問題。

  特點:比較適合在招聘服務(wù)人員、事務(wù)性工作人員、管理人員、銷售人員時使用。

  針對:被測試者明顯的行為、實際的操作以及工作效率進行。重點測試那些書面測試無法準確測試的能力。

  分類:根據(jù)測試內(nèi)容不同,分為:

  語言表達能力測試

  組織能力測試

  事務(wù)處理能力測試等。

  優(yōu)點:

  可從多角度全面就評價應(yīng)聘者,得到最佳人選;

  通過測試的人員往往可直接上崗,節(jié)省大量培訓(xùn)費用。

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