2014年二級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ):日清日結(jié)法

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要 2014年二級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ):日清日結(jié)法,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

　　日清日結(jié)法的含義和特點(diǎn)

　　1. 含義

　　日清日結(jié)法亦即OEC.法(overall every control and clear)，是指全方位地對每人每天每事進(jìn)行清理控制，做到“日清日畢，日清日高”。其中

　　“O”，代表“Overall”，意為“全面的”;

　　“E”代表“Everyone，Everything，Everyday”，意為“每個(gè)人、每件事、每一天”;“C”代表“(Control and Clear”，意為“控制和清理”。

　　2.海爾公司管理的新風(fēng)格和新模式，可以概括為四個(gè)字“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”。

　　嚴(yán)，即嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。

　　細(xì)和實(shí)，即分工細(xì)、責(zé)任實(shí)。

　　恒，即持之以恒。

　　3.海爾公司管理理念(一個(gè)核心和三個(gè)原則)

　　一個(gè)核心：市場不變的規(guī)律就是“永遠(yuǎn)在變”的法則。

　　三個(gè)基本原則：

　　(1)閉環(huán)原則。凡事都要善始善終，堅(jiān)持PDCA(plan do check action)的循環(huán)原則，使各項(xiàng)工作保持螺旋式上升和發(fā)展。

　　(2)比較分析原則�？v向與自己的過去比，橫向與同行業(yè)比，沒有比較就沒有發(fā)展。

　　(3)不斷優(yōu)化的原則。根據(jù)木桶理論，找出薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行整改，從而提高全系統(tǒng)水平。

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