2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)精講:制定培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)注意的問題
瀏覽
收藏
熱門班型:2014年11月人力資源管理師臨考通關(guān)套餐上線！
制定培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)注意的問題
制定培訓(xùn)規(guī)劃的每一個步驟都有側(cè)重點，雖然培訓(xùn)需求分析并不屬于培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計的范疇，但它是企業(yè)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃的基本前提。
培訓(xùn)規(guī)劃的重點應(yīng)當是分析研究培訓(xùn)過程中可能發(fā)生的問題，以及解決這些問題的具體措施。
起草培訓(xùn)規(guī)劃時，應(yīng)當做好以下幾個方面的工作：
1.制定培訓(xùn)的總體目標
總體目標制定的主要依據(jù)是：
?企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標。
?企業(yè)人力資源的總體規(guī)劃。
?企業(yè)培訓(xùn)需求分析。
2.確定具體項目的子目標
包括實施過程、時間跨度、階段、步驟、方法、措施、要求和評估方法等。
3.分配培訓(xùn)資源
4.進行綜合平衡
主要從五個方面進行綜合平衡：
?在培訓(xùn)投資與人力資源規(guī)劃之間進行平衡。
?在企業(yè)正常生產(chǎn)與培訓(xùn)項目之間進行平衡。
?在員工培訓(xùn)需求與師資來源之間進行平衡。
?在員工培訓(xùn)與個人職業(yè)生涯規(guī)劃之間進行平衡。
?在培訓(xùn)項目與培訓(xùn)完成期限之間進行平衡。
編輯推薦：
2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識精講復(fù)習資料
2014年下半年各地人力資源管理師準考證領(lǐng)取/打印時間
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博
最新資訊
- 2024年一級人力資源管理知識點匯總！免費下載，職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點匯總大揭秘！免費下載資料，助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié) （三級）免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié)（四級）大放送！免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀元：解鎖六大模塊，引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價還價”到“戰(zhàn)略共贏”：人力資源管理薪酬管理實戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場秘籍：從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級人力資源薪酬管理：考點大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍！解鎖人力資源師考試44個黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級人力資源師必背10大金點，一鍵收藏，提分神器來襲2024-09-04
打卡人數(shù)
