2014年二級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)精講:培訓(xùn)規(guī)劃的主要內(nèi)容
教材改版:環(huán)球獨(dú)家視頻解析新教材及考情變化
熱門(mén)班型:2014年11月人力資源管理師臨考通關(guān)套餐上線!
培訓(xùn)規(guī)劃的主要內(nèi)容
具體說(shuō),一份完整的企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(一)培訓(xùn)的目的
培訓(xùn)的目的主要是說(shuō)明員工為什么要進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)培訓(xùn)的目標(biāo)
培訓(xùn)的目標(biāo)主要是解決員工培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。它是根據(jù)培訓(xùn)的目的,結(jié)合培訓(xùn)資源配置的情況,將培訓(xùn)目的具體化、數(shù)量化、指標(biāo)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
(三)培訓(xùn)的對(duì)象和內(nèi)容
確定培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容,即明確培訓(xùn)誰(shuí),培訓(xùn)什么,進(jìn)行何種類型的培訓(xùn)。
(四)培訓(xùn)的范圍
企業(yè)員工培訓(xùn)的范圍一般都包括四個(gè)層次,即個(gè)人、基層(班組或項(xiàng)目小組)、部門(mén)(職能和業(yè)務(wù)部門(mén))和企業(yè)。如學(xué)徒培訓(xùn)、自學(xué)、崗位技能培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律與法規(guī)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)衛(wèi)生管理、文化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)、公共管理培訓(xùn)、任職資格培訓(xùn),等等。
(五)培訓(xùn)的規(guī)模
培訓(xùn)的規(guī)模受很多因素影響,如人數(shù)、場(chǎng)所、培訓(xùn)的性質(zhì)、工具以及費(fèi)用等。在一般情況下:
1.技術(shù)要求較高的專業(yè)培訓(xùn),其規(guī)模都不很大;
2.請(qǐng)名人演講的講座,可以擴(kuò)大規(guī)模;
3.采用講授、討論、個(gè)案研究、角色扮演的培訓(xùn)方式,則培訓(xùn)規(guī)模要控制在一定的范圍之內(nèi)。
(六)培訓(xùn)的時(shí)間
培訓(xùn)的時(shí)間安排受培訓(xùn)的范圍、對(duì)象、內(nèi)容、方式和費(fèi)用,以及其他與培訓(xùn)有關(guān)的因素影響。
1.專題報(bào)告一般安排半天到一天即可;
2.較為復(fù)雜的培訓(xùn)內(nèi)容,一般則要集中培訓(xùn),其時(shí)間需根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容具體劃定。
3.以提高崗位技能為特點(diǎn)的繼續(xù)教育一般安排在雙休日或分階段組織受訓(xùn)者學(xué)習(xí)。
(七)培訓(xùn)的地點(diǎn)
培訓(xùn)地點(diǎn)一般都指學(xué)員接受培訓(xùn)的所在地區(qū)和培訓(xùn)場(chǎng)所。
1.只針對(duì)個(gè)人的崗位技能培訓(xùn),一般都安排在工作現(xiàn)場(chǎng)或車間;
2.其他類型的培訓(xùn)可以安排在工作現(xiàn)場(chǎng),也可以安排在特定的地點(diǎn),如培訓(xùn)中心、職業(yè)學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)房、教室等處。
(八)培訓(xùn)的費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi)用亦即培訓(xùn)成本,它是指企業(yè)在員工培訓(xùn)的過(guò)程中所發(fā)生的一切費(fèi)用,包括培訓(xùn)之前的準(zhǔn)備工作,培訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程,以及培訓(xùn)結(jié)束之后的效果評(píng)估等各種與之相關(guān)活動(dòng)的各種費(fèi)用的總和。培訓(xùn)成本由以下兩個(gè)部分構(gòu)成:
1.直接培訓(xùn)成本,是指在培訓(xùn)組織實(shí)施過(guò)程之中培訓(xùn)者與受訓(xùn)者的一切費(fèi)用總和。如培訓(xùn)教師的費(fèi)用,學(xué)員的往來(lái)交通、食宿費(fèi)用,教室設(shè)備的租借費(fèi)用,教材印發(fā)購(gòu)置的費(fèi)用,以及培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中的其他各項(xiàng)花費(fèi)等。
2.間接培訓(xùn)成本,是指在培訓(xùn)組織實(shí)施過(guò)程之外企業(yè)所支付的一切費(fèi)用總和。如培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)用,培訓(xùn)項(xiàng)目的管理費(fèi)用,培訓(xùn)對(duì)象受訓(xùn)期間的工資福利,以及培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估費(fèi)用等。
(九)培訓(xùn)的方法
例如,采用集中培訓(xùn)還是分散方式;采用在職學(xué)習(xí),邊實(shí)踐,邊學(xué)習(xí),還是進(jìn)行離職培訓(xùn)等。到底選擇何種培訓(xùn)的方式方法應(yīng)當(dāng)由培訓(xùn)的目的、目標(biāo)、對(duì)象、內(nèi)容和經(jīng)費(fèi)以及其他條件來(lái)決定。
1.獨(dú)立的小型組織部門(mén)的培訓(xùn)宜采用分散的培訓(xùn)方式;
2.高層培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、員工文化素質(zhì)培訓(xùn)、某些基本技能培訓(xùn)宜采用集中的培訓(xùn)方式;3.專業(yè)技能培訓(xùn)應(yīng)采用邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)的方法。
(十)培訓(xùn)的教師
企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)以員工為中心,培訓(xùn)的管理工作應(yīng)當(dāng)以教師為主導(dǎo)。
(十一)計(jì)劃的實(shí)施
包括:選好培訓(xùn)班的負(fù)責(zé)人及管理人,做好相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,讓受訓(xùn)者明確培訓(xùn)目的、要求、內(nèi)容和程序,確保培訓(xùn)的時(shí)間、參加培訓(xùn)人數(shù)以及資金投入,定期進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估,改進(jìn)培訓(xùn)工作,保證教學(xué)質(zhì)量的措施,等等。
編輯推薦:
2014年二級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)精講復(fù)習(xí)資料
2014年下半年各地人力資源管理師準(zhǔn)考證領(lǐng)取/打印時(shí)間
人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博
最新資訊
- 2024年一級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總!免費(fèi)下載,職場(chǎng)晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總大揭秘!免費(fèi)下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) (三級(jí))免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(四級(jí))大放送!免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價(jià)還價(jià)”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場(chǎng)秘籍:從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實(shí)操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級(jí)人力資源薪酬管理:考點(diǎn)大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍!解鎖人力資源師考試44個(gè)黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級(jí)人力資源師必背10大金點(diǎn),一鍵收藏,提分神器來(lái)襲2024-09-04