2014年11月三級人力資源管理師考前資料:工作崗位設計的基本原則

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要 2014年11月三級人力資源管理師考前資料:工作崗位設計的基本原則,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

　　工作崗位設計的基本原則

　　(一)明確任務目標的原則

　　崗位的存在是為了實現(xiàn)特定的任務和目標服務的，崗位的增加、調(diào)整和合并都必須以是否有利于實現(xiàn)工作目標位衡量標準。

　　要杜絕崗位重疊，人浮于事，效率低下等現(xiàn)象的存在。

　　(二)合理分工協(xié)作的原則

　　以科學的勞動分工為基礎設計崗位，同時又應當明確崗位與崗位之間的協(xié)作關(guān)系。

　　(三)責權(quán)利相對應的原則

　　在進行工作崗位設計時，必須首先要明確每一個崗位的責任、權(quán)限和利益。

　　責任：任職者應盡的義務;

　　權(quán)限：是賦予崗位員工應有的對人、財、物的各種支配、使用、調(diào)動權(quán);

　　利益：是驅(qū)使崗位員工更好完成任務的動力。

　　崗位是客觀存在的，應以事和物為中心設置，而不是“因人設事，因人設崗”。

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