高級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能:職業(yè)生涯管理的四個(gè)階段
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職業(yè)生涯管理的四個(gè)階段
一、職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段
組織的主要任務(wù)是：做好招聘、挑選和配置工作，組織上崗培訓(xùn)，考察評定新員工，達(dá)成一種可行的心理契約，接納和進(jìn)一步整合新員工。
二、職業(yè)生涯早期階段
本階段，新員工和組織之間相互認(rèn)識(shí)，組織通過試用核心工作的挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)員工的才能，幫助組織幫助員工確立長期的貢獻(xiàn)區(qū)即建立和發(fā)展職業(yè)錨。
三、職業(yè)生涯中期階段
本階段，個(gè)人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨向定型，人格特征表現(xiàn)明顯，人生情感復(fù)雜化，容易引發(fā)職業(yè)中期的危機(jī)，組織要特別加強(qiáng)職業(yè)生涯管理。一方面通過各種方式，幫助員工解決諸多實(shí)際問題，激勵(lì)他們繼續(xù)奮進(jìn)，將危機(jī)作為成長機(jī)會(huì)，順利渡過職業(yè)階段中期危險(xiǎn)期;另一方面，針對各人的不同情況進(jìn)行分類指導(dǎo)，為其開通職業(yè)生涯通道。
四、職業(yè)生涯后期階段
本階段，員工年老即將結(jié)束職業(yè)生涯，組織的任務(wù)依然很重，一方面要鼓勵(lì)、幫助員工繼續(xù)發(fā)揮自己的才能和智慧，傳授自己的經(jīng)驗(yàn);另一方面要幫助員工做好退休的心理準(zhǔn)備和退休后的生活安排。此外還要適時(shí)做好人員更替計(jì)劃和人事調(diào)整計(jì)劃。
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