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2014年二級人力資源管理師復習:寬帶式工資結構設計

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年二級人力資源管理師復習:寬帶式工資結構設計

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  寬帶式工資結構設計

  【知識要求】

  一、寬帶式工資結構的內(nèi)涵 ★★★

  寬帶式工資,又稱工資寬帶,它是對傳統(tǒng)的垂直型工資結構的改進

  二、寬帶式工資結構的作用 ★★★

  與企業(yè)傳統(tǒng)的工資結構相比,寬帶式工資結構縣有以下幾個方面的作用:

  1.寬帶式工資結構支持扁平型組織結構

  2.寬帶式工資結構能引導員工自我提高

  3.寬帶式工資結構有利于崗位變動

  4.寬帶式工資結構有利于管理人員以及人力資源專業(yè)人員的角色轉變

  5.寬帶式工資結構有利于工作績效的促進

  【能力要求】寬帶式工資結構的設計程序: ★★★

  一、明確企業(yè)的要求

  二、工資等級的劃分

  三、工資寬帶的定價

  四、員工工資的定位

  五、員工工資的調(diào)整

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