2014年高級人力資源管理師專業(yè)技能:人力資源規(guī)劃(25)
瀏覽
收藏
教材改版:2014年11月一對一金牌雙證套餐熱招
一、國外企業(yè)集團(tuán)管理體制的特點(diǎn)：
1、組織嚴(yán)密性 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)必須包括：(1)、職能化系統(tǒng)，實(shí)行專業(yè)化分工;(2)權(quán)力系統(tǒng)，導(dǎo)致集團(tuán)成員接受管理者的決定;(3)決策系統(tǒng)，對集團(tuán)的經(jīng)營管理進(jìn)行合理決策。
2、因地制宜性
3、重視人的作用
二、國外企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)：
1、母子公司型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)：
母公司承擔(dān)的經(jīng)營責(zé)任主要分為三種情況：(1)對一般控股企業(yè)，母公司董事會(huì)成員必須遵守謹(jǐn)慎和規(guī)范經(jīng)營原則，違反規(guī)定且給子公司造成損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任;(2)對有控制協(xié)議的子公司的盈虧負(fù)責(zé)，子公司的年終虧損如果不能用該企業(yè)積累的利潤后備金彌補(bǔ)，則必須由母公司來平衡，但母公司不承擔(dān)子公司欠第三者的債務(wù);(3)對有利潤上繳協(xié)議的子公司，母公司和子公司可以成為一個(gè)納稅單位，子公司在經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)和組織上并入母公司，只是保留法律上的獨(dú)立地位。
2、集團(tuán)本部―事業(yè)部型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)：
集團(tuán)本部控制事業(yè)部的措施主要有：資金控制、計(jì)劃控制、分配控制、人事控制
編輯推薦：
最新資訊
- 2024年一級人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總！免費(fèi)下載，職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總大揭秘！免費(fèi)下載資料，助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) （三級）免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)（四級）大放送！免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元：解鎖六大模塊，引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價(jià)還價(jià)”到“戰(zhàn)略共贏”：人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場秘籍：從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實(shí)操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級人力資源薪酬管理：考點(diǎn)大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍！解鎖人力資源師考試44個(gè)黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級人力資源師必背10大金點(diǎn)，一鍵收藏，提分神器來襲2024-09-04
打卡人數(shù)
