2014年高級(jí)人力資源管理師知識(shí)詳解:編寫無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的初稿
考試報(bào)名:2014年上半年各地報(bào)名專題|視頻解析新教材及考情
熱門班型:2014年11月人力資源管理師一對(duì)一金牌雙證預(yù)售套餐
編寫無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的初稿
題目類型確定后,開(kāi)始收集材料、案例,盡可能多的占有相關(guān)信息,然后進(jìn)行初稿的編寫。在撰寫初稿時(shí)應(yīng)特別注意以下兩個(gè)問(wèn)題:
(一)團(tuán)隊(duì)合作
具有團(tuán)隊(duì)精神是任何一個(gè)企業(yè)所反復(fù)強(qiáng)調(diào)的,被看成是能有效完成任務(wù)的基本要素。不僅無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論要考察被評(píng)價(jià)者的團(tuán)隊(duì)合作能力,在設(shè)計(jì)題目時(shí)同樣也需要工作人員的團(tuán)隊(duì)合作。編寫題目時(shí)個(gè)人的思維難免會(huì)有局限性,只有集思廣益,才可能啟發(fā)更多的靈感。要挑選員工組成一個(gè)編寫小組,從不同渠道收集信息,經(jīng)過(guò)幾次討論之后,不僅相互之間可以啟發(fā)思路,而且比較容易形成一致的目標(biāo),達(dá)到很好的效果。
(二)廣泛收集資料
信息的占有量直接關(guān)系到題目編寫的代表性,占有豐富的資料會(huì)使設(shè)計(jì)工作變得更加輕松。一般說(shuō)來(lái),可以通過(guò)以下幾種方式獲得信息:
1.與人力資源部門溝通。收集空缺職位的基本信息,明確相關(guān)崗位人員應(yīng)具備的素質(zhì)要求。
2.與直接上級(jí)溝通。只有企業(yè)該招聘崗位的直接上級(jí)最熟悉該崗位的信息,可以采用深度訪談的方法,事先擬定提綱,然后有根據(jù)地收集關(guān)于日常工作的信息,保證重要信息不被疏漏。
3.查詢相關(guān)信息??梢酝ㄟ^(guò)互聯(lián)網(wǎng)、圖書館等一些可以利用的資料收集信息。
編輯推薦:
歷年人力資源管理師真題大匯總|免費(fèi)在線???/STRONG>|報(bào)考指南|備考經(jīng)驗(yàn)|交流論壇|疑難解答
2013年下半年人力資源管理師成績(jī)查詢專題 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博
最新資訊
- 2024年一級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總!免費(fèi)下載,職場(chǎng)晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總大揭秘!免費(fèi)下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) (三級(jí))免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(四級(jí))大放送!免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價(jià)還價(jià)”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場(chǎng)秘籍:從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實(shí)操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級(jí)人力資源薪酬管理:考點(diǎn)大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍!解鎖人力資源師考試44個(gè)黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級(jí)人力資源師必背10大金點(diǎn),一鍵收藏,提分神器來(lái)襲2024-09-04