2014年人力資源管理師二級重點(diǎn)復(fù)習(xí):綜合型績效考評方法
瀏覽
收藏
考試報名:2014年上半年各地報名專題 網(wǎng)校代報名服務(wù)！
熱門班型:2014年人力資源管理師VIP退費(fèi)套餐100%一次通過
綜合型績效考評方法
(一)圖解式評價量表法
圖解式評價量表法(graphic rtting scales method，GRS)也稱圖表評估尺度法、尺度評價法、圖尺度評價法、業(yè)績評定表法。此表由美國斯科特公司設(shè)計(jì)，曾在美國工商企業(yè)中廣泛使用。本方法首先是將崗位工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，選擇績效有關(guān)的若干評價要素。個體方面的因素，如判斷能力、適應(yīng)性、積極性等;與工作成果有關(guān)的因素，如工作質(zhì)量、數(shù)量等;與行為有關(guān)的因素，如合作程度、工作態(tài)度告示。其次，以這些評價因素為基礎(chǔ)，確定出具體的考評項(xiàng)目(指標(biāo))，每個瓊目分成5～9個等級，用數(shù)字或文字表示，如最優(yōu)、良好、一般、較差、極差或l、2、3、4、5，并對各個等級尺度的含義作出具體說明。最后，制成專用的考評量表。在應(yīng)用的過程中，考評者根據(jù)對下屬工作的觀察和了解。只需在量表的每個項(xiàng)目等級評估的尺度上作出記號，待全部項(xiàng)目考評完成后，將各個項(xiàng)目所得的分?jǐn)?shù)相加，即可得到考評的總結(jié)果。
由于本方法所采用的考評效標(biāo)涉及范圍較大，可以涵蓋員工個人的品質(zhì)特征、行為表現(xiàn)和工作結(jié)果，使其具有廣泛適應(yīng)性;同時該方法具有簡單易行、使用方便、設(shè)計(jì)簡單、匯總快捷等優(yōu)點(diǎn)。但考評的信度和效度，取決于考評因素及項(xiàng)目的完整性和代表性，以及考評人評分的準(zhǔn)確性和正確性。在考評要素選擇確定以及考評人存在問題的情況下，本方法極容易產(chǎn)生暈輪效應(yīng)或集中趨勢等偏誤。
(三)日清日結(jié)法
日清日結(jié)法即0EC方法的具體實(shí)施程序和步驟是：
1.設(shè)定目標(biāo)。
2.控制。
(四)評價中心技術(shù)
評價中心主要采用以下六種方法技術(shù)，廣泛地觀察被考評者的特質(zhì)和行為，從而為績效考評提供可靠真實(shí)的依據(jù)。
1.實(shí)務(wù)作業(yè)或稱套餐式練習(xí)。
2.自主式小組討論。
3.個人測驗(yàn)。
4.面談評價。
5.管理游戲。
6.個人報告。
編輯推薦：
歷年人力資源管理師真題大匯總 在線?？?/STRONG> 報考指南 備考經(jīng)驗(yàn) 交流論壇 疑難解答
最新資訊
- 2024年一級人力資源管理知識點(diǎn)匯總！免費(fèi)下載，職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點(diǎn)匯總大揭秘！免費(fèi)下載資料，助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點(diǎn)總結(jié) （三級）免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點(diǎn)總結(jié)（四級）大放送！免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元：解鎖六大模塊，引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價還價”到“戰(zhàn)略共贏”：人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場秘籍：從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實(shí)操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級人力資源薪酬管理：考點(diǎn)大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍！解鎖人力資源師考試44個黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級人力資源師必背10大金點(diǎn)，一鍵收藏，提分神器來襲2024-09-04
打卡人數(shù)
