二級(jí)人力資源管理師考點(diǎn)詳解:績(jī)效考評(píng)的方法的種類
更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46
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績(jī)效考評(píng)方法的種類
績(jī)效考評(píng)的方法，按照所選擇的效標(biāo)不同，可以區(qū)分為五種類型，除品質(zhì)主導(dǎo)型的考評(píng)方法沒(méi)有專門(mén)介紹過(guò)之外，其他三種類型的考評(píng)方法主要的內(nèi)容如下：
1.行為導(dǎo)向型的考評(píng)方法，包括：主觀考評(píng)方法，主要有排列法、選擇排列法、成對(duì)比較法、強(qiáng)制分配法和結(jié)構(gòu)式敘述法;客觀考評(píng)方法，主要有關(guān)鍵事件法、強(qiáng)迫選擇法、行為定位法、行為觀察法和加權(quán)選擇量表法。
2.結(jié)果導(dǎo)向型的績(jī)效考評(píng)方法，主要有目標(biāo)管理法、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法、短文法、直接指標(biāo)法、成績(jī)記錄法和勞動(dòng)定額法。
3.綜合型的績(jī)效考評(píng)方法，主要有圖解式評(píng)價(jià)量表法、合成考評(píng)法、日清日結(jié)法和評(píng)價(jià)中心法。
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