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2014年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):培訓(xùn)效果評(píng)估的方法

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):培訓(xùn)效果評(píng)估的方法

  一、培訓(xùn)效果的定性評(píng)估方法 ★★★

  這種方法的特點(diǎn)在于評(píng)估的結(jié)果只是一種價(jià)值判斷,目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)采用這類培訓(xùn)評(píng)估方法。

  定性評(píng)估方法的優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)單易行,綜合性強(qiáng),需要的數(shù)據(jù)資料少,可以考慮到很多因素,評(píng)估過程中評(píng)估者可以充分利用自己的經(jīng)驗(yàn)。

  定性評(píng)估方法的缺點(diǎn):評(píng)估結(jié)果受評(píng)估者的主觀因素、理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的影響很大不同的評(píng)估者對(duì)同一問題很可能作出不同的判斷。

  定性評(píng)估法有4種,如問卷調(diào)查、訪談、觀察和座談等都是定性評(píng)估法的范疇。

  二、培訓(xùn)效果的定量評(píng)估方法 ◆◆◆

  定性評(píng)估法只能對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)和受訓(xùn)人員的表現(xiàn)做出原則的、大致的、趨向性的判斷,而定量評(píng)估法能對(duì)培訓(xùn)作用的大小、受訓(xùn)人員行為方式改變的程度及企業(yè)收益多少給出數(shù)據(jù)解釋。

  企業(yè)在培訓(xùn)中所獲得的成果主要是硬性指標(biāo),如成本收益分析、生產(chǎn)率提高、產(chǎn)量增加、廢品減少、質(zhì)量改進(jìn)、成本節(jié)約、利潤(rùn)增加等。

  【能力要求】

  一、問卷調(diào)查法 ★★★

  問卷調(diào)查的步驟如下:

  1.明確你要通過問卷調(diào)查了解什么信息。

  2.設(shè)計(jì)問卷:

  (1)問卷的順序

  問卷問題的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則:

  A、從一般問題到具體問題 B、從不熟悉的問題到不太熟悉的問題

  C、將同類問題放到一起 D、按事件發(fā)生的順序安排問題的順序。

  (2)問卷的表達(dá)方式

  問卷的表達(dá)方式主要有開放式和封閉式

  開放式優(yōu)點(diǎn):能鼓勵(lì)回答者說出重要的觀點(diǎn),但是分析問卷需要花費(fèi)很多時(shí)間

  封閉式優(yōu)點(diǎn):有若干備選答案,便于回答和分析

  當(dāng)問卷設(shè)計(jì)者無法確定答案的范圍時(shí)才采用開放式問題。

  二、訪談法 ★★★

  訪談法的具體步驟如下:

  1.明確你要采集的信息。

  2.設(shè)計(jì)訪談方案。訪談方案是評(píng)估人員在訪談中要提問問題的清單,與調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)類似。

  3.測(cè)試訪談方案。在訪談實(shí)施前進(jìn)行依次測(cè)試,可對(duì)訪談方案進(jìn)行修改完善,還可以提高訪談?wù)叩脑L談技能。

  4.全面實(shí)施。

  5.進(jìn)行資料分析,編寫調(diào)查信息報(bào)告。

  問卷調(diào)查法與訪談法的區(qū)別是:

  問卷調(diào)查法更適用于調(diào)查面廣、以封閉式問題為主的調(diào)查;

  訪談法更適用于調(diào)查面窄、以開放式問題為主的調(diào)查。

  與問卷調(diào)查法、訪談法相似的方法還有電話調(diào)查法,又稱電話訪談,是一種非面對(duì)面的訪談,它更適用于調(diào)查面廣、封閉式問題和開放式問題并重的調(diào)查。

  三、觀察法 ▲▲▲

  此方法因要花很多時(shí)間,并不能大范圍使用,一般只是針對(duì)一些投資大、培訓(xùn)效果對(duì)企業(yè)發(fā)展影響較大的項(xiàng)目。

  四、座談法 ★★★

  討論會(huì)不要在培訓(xùn)一結(jié)束時(shí)就舉行,而應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束一段時(shí)間以后進(jìn)行(如一個(gè)月后),因?yàn)榕嘤?xùn)的效果需要過一定的時(shí)間才能體現(xiàn)出來,過早的評(píng)估可能很難得到有效的信息。

  五、內(nèi)省法 ★★★

  1、準(zhǔn)備工作 2、全面實(shí)施階段 3、排序計(jì)分階段

  六、筆試法 ◆◆◆

  七、操作性測(cè)驗(yàn) ★★★

  優(yōu)點(diǎn):A、具有較高的表面效度B、鼓勵(lì)學(xué)員在工作中應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容C、能讓培訓(xùn)師和學(xué)員了解教學(xué)效果

  八、行為觀察法 ◆◆◆

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