2014年二級人力資源管理師考點詳解:崗位設計的主要方法

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要 2014年二級人力資源管理師考點詳解:崗位設計的主要方法,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

　　崗位設計的方法有多種，但其中心思想是工作豐富化，而工作豐富化的核心是激勵的工作特征模型。

　　1、工作輪換轉自環(huán) 球網(wǎng) 校edu24ol.com

　　工作輪換工作輪換是屬于工作設計的內容之一，指在組織的不同部門或在某一部門內部調動雇員的工作。目的在于讓員工積累更多的工作經(jīng)驗。

　　2、工作擴大化

　　工作擴大化的做法是擴展一項工作包括的任務和職責，但是這些工作與員工以前承擔的工作內容非常相似，只是一種工作內容在水平方向上的擴展，不需要員工具備新的技能，所以，并沒有改變員工工作的枯燥和單調。

　　3、工作豐富化

　　所謂的工作豐富化是指在工作中賦予員工更多的責任、自主權和控制權。工作豐富化與工作擴大化、工作輪調都不同，它不是水平地增加員工工作的內容，而是垂直地增加工作內容。這樣員工會承擔更多重的任務、更大的責任，員工有更大的自主權和更高程度的自我管理，還有對工作績效的反饋。

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