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2014年人力資源師知識(shí)預(yù)習(xí):組織職業(yè)生涯管理的原則

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年人力資源師知識(shí)預(yù)習(xí):組織職業(yè)生涯管理的原則,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

  組織職業(yè)生涯管理的原則

  1、利益整合原則:尋找個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)

  2、機(jī)會(huì)均等原則:是維護(hù)員工整體積極性的保證

  3、協(xié)作進(jìn)行原則:職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)活動(dòng)都要由組織與員工雙方共同制定、共同實(shí)施、共同參與完成,使上下級(jí)相互信任,這樣才能有利于組織與員工雙方的發(fā)展。

  4、時(shí)間梯度原則:沒(méi)有明確的時(shí)間規(guī)定,會(huì)使職業(yè)生涯規(guī)劃陷于空談和失敗。在職業(yè)生涯規(guī)劃的各個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)上,應(yīng)對(duì)員工盡心股權(quán)過(guò)程的觀察、設(shè)計(jì)、實(shí)施和調(diào)整,以保證職業(yè)生涯規(guī)劃與管理活動(dòng)的持續(xù)性,使其效果得到保證。

  5、發(fā)展創(chuàng)新原則:職業(yè)生涯規(guī)劃和管理工作,要讓員工發(fā)揮自己的能力和潛能,達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)、創(chuàng)造組織效益的目的。

  6、全面評(píng)價(jià)原則:要有組織、員工個(gè)人、上級(jí)管理者、家庭成員以及社會(huì)有關(guān)方面對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)行全面地評(píng)價(jià)。

 

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