2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記:培訓(xùn)需求

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來(lái)源：|0

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摘要環(huán)球網(wǎng)校心理咨詢(xún)師頻道為大家提供2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記,供大家參考之用,詳見(jiàn)下文.

　　實(shí)施培訓(xùn)需求信息調(diào)查工作應(yīng)注意的問(wèn)題：

　　①了解受訓(xùn)員工的現(xiàn)狀 ②尋找受訓(xùn)員工存在的問(wèn)題 ③在調(diào)查中，應(yīng)確定受訓(xùn)員工期望能夠達(dá)到的效果

　?、苷{(diào)查資料收集到以后，我們要仔細(xì)分析這些調(diào)查資料，從中找出培訓(xùn)需求。

　　培訓(xùn)內(nèi)容的開(kāi)發(fā)要堅(jiān)持“滿(mǎn)足需求，突出重點(diǎn)，立足當(dāng)前，講求實(shí)用，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，提升素質(zhì)”的基本原則。

　　△ 制定培訓(xùn)規(guī)劃的步驟和方法(方案設(shè)計(jì))

　　①培訓(xùn)需求 ②工作說(shuō)明 ③任務(wù)分析 ④排序 ⑤陳述目標(biāo) ⑥設(shè)計(jì)測(cè)驗(yàn)

　?、咧贫ㄅ嘤?xùn)策略 ⑧設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容 ⑨實(shí)驗(yàn)(目的、結(jié)果、方法)

　　培訓(xùn)規(guī)劃內(nèi)容：①培訓(xùn)項(xiàng)目確定 ②培訓(xùn)內(nèi)容的開(kāi)發(fā) ③實(shí)施過(guò)程的設(shè)計(jì) ④評(píng)估手段的選擇 ⑤培訓(xùn)資源的籌備 ⑥培訓(xùn)成本的預(yù)算

　　培訓(xùn)前對(duì)培訓(xùn)師的基本要求：

　　①做好準(zhǔn)備工作 ②決定如何在學(xué)員之間分組

　?、蹖?duì)“培訓(xùn)者指南”中提到的材料進(jìn)行檢查，根據(jù)學(xué)員的情況進(jìn)行取舍。

　　培訓(xùn)師的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：①授課技巧培訓(xùn) ②教學(xué)工具的使用培訓(xùn) ③教學(xué)內(nèi)容的培訓(xùn) ④對(duì)教師的教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)估 ⑤教師培訓(xùn)與教學(xué)效果評(píng)估的意義

　　企業(yè)外部培訓(xùn)的實(shí)施需做好：

　?、僮约禾岢錾暾?qǐng)，經(jīng)部門(mén)同意后交人力資源審核，按管理權(quán)限上報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批

　?、谛韬炗唵T工培訓(xùn)合同，合同規(guī)定雙方的責(zé)任、義務(wù)

　?、鄄挥绊懝ぷ鳎惶岢摦a(chǎn)學(xué)習(xí)

　　如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的充分利用：①讓受訓(xùn)者變成培訓(xùn)者 ②培訓(xùn)時(shí)間的開(kāi)發(fā)和利用 ③培訓(xùn)空間的充分利用。

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