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2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記:篩選簡(jiǎn)歷

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校心理咨詢師頻道為大家提供2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記,供大家參考之用,詳見下文

  筆試:是讓應(yīng)聘者在試卷上筆答事先擬好的試題,根據(jù)解答的正確程度評(píng)定成績(jī)的一種方法,包括一般知識(shí)和能力與專業(yè)知識(shí)和能力兩個(gè)層次。

  篩選簡(jiǎn)歷的方法:

 ?、俜治龊?jiǎn)歷結(jié)構(gòu) ②審察簡(jiǎn)歷的客觀內(nèi)容

  ③判斷是否符合崗位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求 ④審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性 ⑤看簡(jiǎn)歷的整體印象

  篩選申請(qǐng)表的方法(要注意面廣原則):①判斷應(yīng)聘者的態(tài)度 ②關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題 ③注明可疑之處

  提高筆試的有效性應(yīng)注意:①命題是否恰當(dāng) ②確定評(píng)閱計(jì)分規(guī)則 ③閱卷及成績(jī)復(fù)核。

  面試:根據(jù)應(yīng)聘者對(duì)所提問題的回答情況,考查其相關(guān)知識(shí)的掌握程度,以及判斷、分析問題的能力;根據(jù)應(yīng)聘者在面試過程中的行為表現(xiàn),觀察其衣著外貌、風(fēng)度氣質(zhì),以及現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變能力,判斷應(yīng)聘者是否符合應(yīng)聘崗位的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

    面試的基本程序(設(shè)計(jì))

 ?、倜嬖嚽暗臏?zhǔn)備階段(設(shè)計(jì)面試問題、提綱,確定面試時(shí)間和地點(diǎn)) ②面試開始階段(從可預(yù)料的問題開始緩和氣氛) ③正式面試階段(靈活的提問和多養(yǎng)的形式,察言觀色) ④結(jié)束面試階段(詢問應(yīng)聘者是否有問題,在友好的氣氛中結(jié)束) ⑤面試評(píng)價(jià)階段(評(píng)分對(duì)相同的地方,評(píng)語(yǔ)對(duì)不同的地方,方便橫向比較)

 

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