2013年高級人力資源管理師基礎(chǔ):人力資本戰(zhàn)略實施的模式
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供2013年高級人力資源管理師基礎(chǔ)知識點系列復(fù)習(xí)資料，供大家參考之用，詳見下文
人力資本戰(zhàn)略實施的模式：
1、指令型 特點是高層領(lǐng)導(dǎo)指揮人力資本職能部門計劃人員制定戰(zhàn)略，然后強制下層管理者執(zhí)行
2、變革型 特點是高層經(jīng)理重點考慮戰(zhàn)略的實施問題
3、合作型 該模式強調(diào)發(fā)揮集體的智慧，采取各種手段使集團高層管理者參與戰(zhàn)略制定、實施和控制的各個階段。
4、文化型 這種模式強調(diào)企業(yè)集團的所有員工都參與戰(zhàn)略的制定與實施，使集團上下、各成員企業(yè)的所有員工達成共識，形成具有共同志愿和價值觀的企業(yè)文化，使集團戰(zhàn)略實施迅速，風(fēng)險小，集團發(fā)展迅速。
5、增長型 這種戰(zhàn)略的制定與實施過程是自下而上的過程
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