2013年助理人力資源管理師基礎名詞解釋（24）

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供2013年助理人力資源管理師基礎名詞解釋系列復習資料，供大家參考之用，詳見下文

　　暈輪效應：是指評價者對員工的整體印象影響到他評價員工工作表現的每一個維度，或者評價者對員工的某一方面的表現的印象影響他評價該員工其他維度的表現。

　　評價中心："評價中心"是用于評價、考核和選拔管理人員的方法，該方法的核心手段是情景模擬測驗，即把應試者置于模擬的工作情景中，讓他們進行某些規(guī)定的工作或活動，考官對他們的行為表現作出觀察和評價，以此作為鑒定、選拔管理人員的依據。

　　人力資源規(guī)劃：指使企業(yè)穩(wěn)定地擁有一定質量和必要數量的人力，為實現包括個人利益在內的組織目標而擬定的一套措施，從而求得在企業(yè)未來發(fā)展過程中人員需求量和人員擁有量之間的相互匹配。

　　目標管理法：是一種管理過程，在這一過程中通過使主管人員和下屬共同參與制定雙方同意的目標、目的，從而使組織的目的得到確定和滿足。

　　職務薪酬制：是首先對職務本身的價值做出客觀的評價，確定不同職務對企業(yè)目標實現的貢獻大小。根據評價付給擔任該職務的人員相應的薪酬。職務指同類項目或同類職位的歸集。職務薪酬制假定擔任某一職務的員工其能力和貢獻是和該職務相匹配的。

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