2013年助理人力資源管理師基礎(chǔ)名詞解釋（19）

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供2013年助理人力資源管理師基礎(chǔ)名詞解釋系列復(fù)習(xí)資料，供大家參考之用，詳見下文

　　技能工資制：不是根據(jù)員工的職務(wù)，而是根據(jù)員工擁有的能夠為組織帶來效益的技能或知識的范圍、深度和類型決定其薪酬水平。

　　測驗效度：是指所測內(nèi)容與預(yù)期的符合程度，即測驗的有效程度

　　典型事例法：是對實際工作中具有代表性的工作者的工作行為進(jìn)行描述。比如把文秘人員的打字、收發(fā)文件等一系列行為收集起來進(jìn)行歸納分類，得到有關(guān)工作內(nèi)容、職責(zé)方面的信息。

　　評價中心技術(shù)：“評價中心”是用于評價、考核和選拔管理人員的方法。該方法的核心手段是情景模擬測驗，即把應(yīng)試者置于模擬的工作情景中，讓他們進(jìn)行某些規(guī)定的工作或活動，考官對他們的行為表現(xiàn)作出觀察和評價，以此作為鑒定、選拔管理人員的依據(jù)。評價中心技術(shù)具有很高的信度、效度，有很大的預(yù)測價值。

　　評價中心最重要的方法是模擬情景測驗，其中又包括公文筐測驗、角色扮演、小組互動測驗(無領(lǐng)導(dǎo)小組討論測驗)。

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