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2013年人力資源管理師三級章節(jié)習(xí)題:培訓(xùn)與開發(fā)(10)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年人力資源管理師三級章節(jié)練習(xí)題,供大家參考之用,詳見下文。

  多項(xiàng)選擇題

  41. 選擇培訓(xùn)方法的程序包括( )

  A. 確定培訓(xùn)活動的領(lǐng)域

  B. 分析培訓(xùn)方法的適應(yīng)性

  C. 根據(jù)培訓(xùn)要求優(yōu)選培訓(xùn)方法

  D.研究選擇培訓(xùn)技巧

  E. 選擇恰當(dāng)?shù)姆椒?/P>

  42. 對企業(yè)培訓(xùn)方法的分類包括( )

  A. 對基礎(chǔ)理論知識教育培訓(xùn)相適應(yīng)有培訓(xùn)方法

  B. 與解決問題能力培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法

  C. 與創(chuàng)造性培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法

  D.與技能培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法

  E. 與態(tài)度、價(jià)值觀以及陶冶人格情操教育相適應(yīng)的培訓(xùn)方法

  43. 案例分析法的操作程序包括( )

  A. 培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作

  B. 培訓(xùn)前的介紹工作

  C. 案例討論

  D.分析總結(jié)

  E. 案例編寫的步驟

  44. 編寫案例的步驟包括( )

  A. 確定培訓(xùn)的目的

  B. 搜集信息

  C. 寫作

  D.檢測

  E. 定稿

  45. 事件處理法中的實(shí)施要點(diǎn)包括( )

  A. 指導(dǎo)員確定的議題范圍不宜過窄

  B. 制作個人親歷案例時(shí)的注意事項(xiàng)

  C. 記錄個案發(fā)生的背景時(shí)應(yīng)依據(jù)5W2H原則

  D.各組討論時(shí)的注意事項(xiàng)

  E. 在討論“學(xué)到什么”時(shí)需要多花費(fèi)一些時(shí)間

  46. 頭腦風(fēng)暴的操作程序包括( )

  A. 準(zhǔn)備階段

  B. 熱身階段

  C. 明確問題

  D.記錄參加者的思想

  E. 暢談階段

  47. 對企業(yè)培訓(xùn)制度內(nèi)涵的說法正確的是( )

  A. 培訓(xùn)制度,即能夠直接影響與作用于培訓(xùn)系統(tǒng)及其活動的各種法律、規(guī)章、制度及政策的總和

  B. 企業(yè)培訓(xùn)的具體制度和政策是企業(yè)員工培訓(xùn)健康發(fā)展的根本保證

  C. 企業(yè)培訓(xùn)制度的根本作用在于為培訓(xùn)活動提供一種制度性框架和依據(jù)

  D.企業(yè)培訓(xùn)涉及兩個培訓(xùn)主體――企業(yè)和員工

  E. 培訓(xùn)制度的主要目的是使企業(yè)培訓(xùn)活動系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化

  48. 企業(yè)培訓(xùn)制度的構(gòu)成,一般來說,包括( )

  A. 培訓(xùn)服務(wù)制度

  B. 入職培訓(xùn)制度

  C. 培訓(xùn)激勵制度

  D.培訓(xùn)考核評估制度

  E. 培訓(xùn)獎懲制度和培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度

  49. 起草企業(yè)員工的培訓(xùn)制度應(yīng)體現(xiàn)在( )方面。

  A. 培訓(xùn)制度的戰(zhàn)略性

  B. 培訓(xùn)制度長期性

  C. 培訓(xùn)制度的適用性

  D.培訓(xùn)制度的內(nèi)容

  E. 培訓(xùn)制度要求

  50. 具有良好的實(shí)用性和可行性的培訓(xùn)制度應(yīng)包括的內(nèi)容有( )

  A. 制定企業(yè)員工培訓(xùn)制度的依據(jù)

  B. 實(shí)施企業(yè)員工培訓(xùn)的目的或宗旨

  C. 企業(yè)員工培訓(xùn)制度實(shí)施辦法

  D.企業(yè)培訓(xùn)制度的核準(zhǔn)與施行

  E. 企業(yè)培訓(xùn)制度的解釋與修訂權(quán)限的規(guī)定

  41. ABC

  42. ABCDE

  43. ABCDE

  44. ABCDE

  45. ABCDE

  46. ABCDE

  47. ABCDE

  48. ABCDE

  49. ABC

  50. ABCDE

 

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