當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 人力資源管理師 > 人力資源管理師模擬試題 > 2013年人力資源管理師三級(jí)章節(jié)習(xí)題:培訓(xùn)與開發(fā)(1)

2013年人力資源管理師三級(jí)章節(jié)習(xí)題:培訓(xùn)與開發(fā)(1)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年人力資源管理師三級(jí)章節(jié)練習(xí)題,供大家參考之用,詳見下文。

  1. ( )是現(xiàn)代培訓(xùn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)。

  A. 培訓(xùn)需求分析

  B. 培訓(xùn)效果評(píng)估

  C. 培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)

  D.培訓(xùn)方法選擇

  2. 人員培訓(xùn)中采用模擬訓(xùn)練法的目的是( )

  A. 提供互教互學(xué)的機(jī)會(huì)

  B. 讓學(xué)員掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí)

  C. 提高處理問題的能力

  D.讓學(xué)員掌握更多的理論知識(shí)

  3. ( )旨在對(duì)員工培訓(xùn)需求提供一個(gè)連續(xù)的反饋,以用來(lái)周而復(fù)始地估計(jì)培訓(xùn)的質(zhì)量。

  A. 全面性任務(wù)分析模型

  B. 循環(huán)評(píng)估模型

  C. 績(jī)效差距分析模型

  D.前瞻性培訓(xùn)需求分析模型

  4. 人員培訓(xùn)活動(dòng)的起點(diǎn)是( )

  A. 培訓(xùn)目標(biāo)的確定

  B. 培訓(xùn)計(jì)劃的確定

  C. 培訓(xùn)師資的選定

  D.培訓(xùn)需求的確定

  5. ( )的開發(fā)要堅(jiān)持“滿足要求、突出重點(diǎn)、立足當(dāng)前、講求使用、考慮長(zhǎng)進(jìn),提升素質(zhì)”的基本原則。

  A. 培訓(xùn)方式

  B. 培訓(xùn)計(jì)劃

  C. 培訓(xùn)需求模型

  D.培訓(xùn)內(nèi)容

  6. ( )就是根據(jù)培訓(xùn)所面臨的問題環(huán)境來(lái)選擇,制定相應(yīng)的措施。

  A. 設(shè)計(jì)培訓(xùn)流程

  B. 實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃

  C. 制定培訓(xùn)策略

  D.擬定培訓(xùn)制度

  7. ( )屬于培訓(xùn)激勵(lì)制度的基本內(nèi)容。

  A. 獎(jiǎng)懲對(duì)象說(shuō)明

  B. 被考核的評(píng)估對(duì)象

  C. 考核結(jié)果的使用

  D.公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升規(guī)定

  8. 培訓(xùn)是一項(xiàng)人力資本投資活動(dòng),要正確地認(rèn)識(shí)人力資本投資與人才開發(fā)的( )

  A. 長(zhǎng)期性和持久性

  B. 穩(wěn)定性和現(xiàn)實(shí)性

  C. 周期性和變化性

  D.創(chuàng)新性和變革性

  9. 培訓(xùn)管理的首要制度是( )

  A. 培訓(xùn)服務(wù)制度

  B. 培訓(xùn)考核制度

  C. 培訓(xùn)激勵(lì)制度

  D.培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度

  10. 頭腦風(fēng)暴法( )的目的是創(chuàng)造一種自由、寬松、詳和的氛圍。

  A. 準(zhǔn)備階段

  B. 熱身階段

  C. 暢談階段

  D.解決問題階段

  1-10 ACBDD CDABB

 

?2013年下半年各地人力資源管理師報(bào)名時(shí)間匯總

?2013年上半年人力資源管理師成績(jī)查詢?nèi)肟趨R總

更多信息請(qǐng)?jiān)L問:人力資源管理師頻道 交流論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部