當前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師備考資料 > 2013年助理人力資源管理師精講:工作崗位評價指標與標準

2013年助理人力資源管理師精講:工作崗位評價指標與標準

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 環(huán)球網校人力資源管理師頻道為大家提供2013年助理人力資源管理師精講系列,供大家參考之用,詳見下文。

  【知識要求】

  一、工作崗位評價要素和指標的內涵

  二、確定工作崗位評價要素和指標的基本原則(2008年5月考試多選題)(2008年11月考試單選題)

  三、權重系數的基本理論

  (一)權重系數的內涵

  (二)權重系數的類型

  1.從權數的一般形態(tài)看:自重權數和加重權數

  2.從權數的數字特點看:采用小數、百分數和整數。

  3.從權數的范圍看:

  (1)總體加權:主要作用是對計量誤差進行調整。(2008年5月考試單選題)

  (2)局部加權:

  (3要素指標加權:

  四、測評誤差的分類

  【能力要求】

  工作崗位評價標準包括:工作崗位評價指標的分級標準,工作崗位評價指標的量化標準,工作崗位評價的方法等幾項具體的標準。(2008年11月考試單選題)

  一、工作崗位評價指標的分級標準(教材第230頁)

  一般來說,影響崗位員工工作的數量和質量的因素,可以概括為:勞動責任、勞動強度、勞動技能、勞動環(huán)境以及社會、心理等幾個主要的因素。

  工作崗位評價指標的標準(教材第230~234、237頁)

  在確定工作崗位評價指標分級標準時,分級的數目一般應控制在5~9個為宜,過少或過多都不利于工作崗位評價結果的區(qū)分度。

  助理人力資源師三級精講班第40講講義

  工作崗位評價指標的計分標準制定

  二、工作崗位評價指標的計分標準制定(教材第237頁)

  在工作崗位評價中,對評價指標的計分標準的制定,可以采用單一計分和多種綜合計分兩類標準。

  三、評價指標權重標準的制定(教材第239頁)

  四、工作崗位評價結果誤差的調整(教材第241頁)

  五、崗位測評信度效度檢查(教材第241頁)

  (一)信度是指測評結果的前后一致性程度,即測評得分可信賴程度的大小。

  (二)效度是指測評本身可能達到期望目標的程度,也就是測評結果反映被評價對象的真實程度。

  1.內容效度

  2.統(tǒng)計效度的概念(2008年5月考試單選題)

  效標的建立需通過以下途徑:

 、賺徫坏纳a工作記錄;②主管對本崗位的評估;③其他有關崗位的信息。

 

?2013年下半年各地人力資源管理師報名時間匯總

?2013年上半年人力資源管理師成績查詢入口匯總

更多信息請訪問:人力資源管理師頻道 交流論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數
去打卡

預計用時3分鐘

人力資源管理師各地入口
環(huán)球網校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部