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2013年助理人力資源管理師精講:培訓(xùn)組織與實施

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年助理人力資源管理師精講系列,供大家參考之用,詳見下文。

  培訓(xùn)組織與實施

  【知識要求】

  培訓(xùn)前對培訓(xùn)師的基本要求

  【能力要求】

  一、培訓(xùn)師的培訓(xùn)與開發(fā)(教材第135頁)(2007年5月考試單選題)

  1.授課技巧培訓(xùn)。

  2.教學(xué)工具的使用培訓(xùn)。

  3.教學(xué)內(nèi)容的培訓(xùn)。

  4.對教師的教學(xué)效果進(jìn)行評估。

  5.教師培訓(xùn)與教學(xué)效果評估的意義。(2008年11月考試單選題)

  二、培訓(xùn)課程的實施與管理(教材第135~138頁)

  課程實施是整個課程設(shè)計過程中的一個實質(zhì)性階段。

  1.前期準(zhǔn)備工作(2007年5月考試單選題)

  (1)確認(rèn)并通知參加培訓(xùn)的學(xué)員。

  (2)培訓(xùn)后勤準(zhǔn)備。

  (3)確認(rèn)培訓(xùn)時間。(2008年5月考試單選題)

  (4)相關(guān)資料的準(zhǔn)備。

  (5)確認(rèn)理想的培訓(xùn)師。

  2.培訓(xùn)實施階段

  (1)課前工作。

  (2)培訓(xùn)開始的介紹工作。

  做完準(zhǔn)備工作以后,課程就要進(jìn)入具體的實施階段。無論什么培訓(xùn)課程,開始實施以后要做的第一件事都是介紹。具體內(nèi)容包括:(2007年11月考試單選題)

  ① 培訓(xùn)主題。

  ② 培訓(xùn)者的自我介紹。

 、 后勤安排和管理規(guī)則介紹。

  ④ 培訓(xùn)課程簡要介紹。

  ⑤ 培訓(xùn)目標(biāo)和日程安排的介紹。

  ⑥ “破冰”活動。

  ⑦ 學(xué)員自我介紹。

  (3)培訓(xùn)器材的維護(hù)、保管。

  3.知識或技能的傳授

  4.對學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和評估

  5.培訓(xùn)后的工作

  向培訓(xùn)師致謝;作問卷調(diào)查;頒發(fā)結(jié)業(yè)證書;清理、檢查設(shè)備;培訓(xùn)效果評估。

  助理人力資源師三級精講班第23講講義

  企業(yè)外部培訓(xùn)的實施(教材第137~138頁)

  外出培訓(xùn)的員工,需做好以下工作:

  1.自己提出申請,如填寫《員工外出培訓(xùn)申請表》,經(jīng)部門同意后交人力資源部審核,按管理權(quán)限上報企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,最后由人力資源部備案。

  2.需簽訂員工培訓(xùn)合同,合同規(guī)定雙方的責(zé)任、義務(wù)。

  3.要注意外出培訓(xùn)最好不要影響工作,沒有什么特殊的情況,不宜提倡全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。外出學(xué)習(xí)在工作日的時間視同在公司上班,但要提供學(xué)習(xí)考勤、成績學(xué)習(xí)單。

 

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