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2013年助理人力資源管理師精講:招聘渠道的選擇和人員招募的方法

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年助理人力資源管理師精講系列,供大家參考之用,詳見(jiàn)下文。

  招聘渠道的選擇和人員招募的方法

  【知識(shí)要求】

  一、內(nèi)部招募的特點(diǎn)(教材第58~59頁(yè))

  內(nèi)部招募是指通過(guò)內(nèi)部晉升、工作調(diào)換、工作輪換、人員重聘等方法,從企業(yè)內(nèi)部人力資源儲(chǔ)備中選拔出合適的人員補(bǔ)充到空缺或新增的崗位上去的活動(dòng)。許多企業(yè)都特別注重從內(nèi)部選拔人才,尤其是高層管理者。

  (1)優(yōu)點(diǎn):(2007年5月考試單選題、2007年11月考試案例分析題)

  準(zhǔn)確性高;適應(yīng)較快;激勵(lì)性強(qiáng);費(fèi)用較低。

  (2)不足:

  因處理不公、方法不當(dāng)或員工個(gè)人原因,可能會(huì)組織中造成一些矛盾,產(chǎn)生不利的影響。容易抑制創(chuàng)新。

  二、外部招募的特點(diǎn)(教材第59~60頁(yè))

  1.優(yōu)勢(shì):(2007年11月考試案例分析題)

  (1)帶來(lái)新思想和新方法。從而產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”。

  (2)有利于招聘一流人才。

  (3)樹(shù)立形象的作用。

  2.外部招募也有以下不足:(2007年5月考試多選題)

  (1)篩選難度大,時(shí)間長(zhǎng)。

  (2)進(jìn)入角色慢。

  (3)招募成本大。

  (4)決策風(fēng)險(xiǎn)大。

  (5)影響內(nèi)部員工的積極性。

  【能力要求】

  一、選擇招聘渠道的主要步驟(教材第59~60頁(yè))

  選擇招聘渠道的主要步驟如下:(2007年11月考試單選題)

  (1)分析單位的招聘要求。

  (2)分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn)。

  (3)確定適合的招聘來(lái)源。

  (4)選擇適合的招聘方法。

  二、參加招聘會(huì)的主要程序(教材第61頁(yè))(2005年5月考試多選題)

  內(nèi)部招募的主要方法

 

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