2013年助理人力資源管理師重點(diǎn)名詞解釋(1)
人力資源管理:指的是企業(yè)對(duì)于本組織的人力資源從獲得、培養(yǎng)到配置、使用,以使人力資源在組織中與其它要素相結(jié)合、形成生產(chǎn)力,并取得預(yù)想的效率和效果的活動(dòng)。
人力資源規(guī)劃:根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)組織人力資源需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè),制定相應(yīng)的政策和措施,從而使組織人力資源供給和需求達(dá)到平衡。
工作分析:人力資源管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是有效進(jìn)行人力資源開發(fā)與管理的前提。
員工招聘:是組織為了生存和發(fā)展需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量和質(zhì)量的要求,通過合理的程序和科學(xué)的方法,尋找、吸引和獲取組織所需的適合人員,并將其安排到適合的崗位的過程。
績(jī)效計(jì)劃:是由管理者與員工共同制定并修正績(jī)效目標(biāo)以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程,是管理者和員工共同溝通,對(duì)員工的工作標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)達(dá)成一致意見,并形成協(xié)議的過程。
績(jī)效考評(píng):(performance appraisal)是評(píng)估者對(duì)照工作目標(biāo)或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),采用一定的考評(píng)方法考評(píng)和評(píng)價(jià)員工在確定時(shí)期內(nèi)的工作行為和工作成果與組織期望的一致程度的過程。
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