2013年高級人力資源管理師基礎知識復習：第七章第三節(jié)

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

瀏覽

人力資源管理師報名、考試、查分時間免費短信提醒

摘要環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供高級人力資源管理師基礎知識復習系列資料，供大家參考之用，詳見下文

　　1、安全及其重要性

　　安全：保護員工不受到與工作相關事故的傷害;

　　事故：突然發(fā)生的、它使系統(tǒng)或人的有目的的行為受到阻礙，是致使上述行為暫時停止或永久停止的、違背人的意志的事件，并可能導致人員傷亡或物資財產(chǎn)的損失。

　　事故的特點：違背人的意志、隨機、意外。

　　它包含勞動安全衛(wèi)生事故和勞動衛(wèi)生事故。

　　2、安全計劃的制定與實施

　　1)制定安全計劃

　　刨造一個能夠提高安全水平的心理環(huán)境，培養(yǎng)員工安全工作的態(tài)度(軟件建設);

　　發(fā)展并保持一種有利于人身安全的工作環(huán)境，防止事故發(fā)生(硬件建設)。

　　2)安全計劃的實施：要在人員、法律和執(zhí)行機構三個方面提供保證。

　　首先，生產(chǎn)管理人員負責保持安全/衛(wèi)生的工作環(huán)境;

　　其次，要有法律保證;

　　再次，要建立監(jiān)控機構。

　　最重要的是要發(fā)揮管理人員在安全計劃實施中的作用。

　　3、事故產(chǎn)生的原因與預防

　　原因：隨機事件、不安全環(huán)境、員工的不安全行為。

　　員工不安全行為由以下四方面構成：員工的身心狀況;員工的個人特征和態(tài)度;某些有事故傾向的特定人群;其他與工作有關聯(lián)的事故因素。

　　預防事故的管理措施：減少不安全的環(huán)境因素;減少不安全的行為;加強安全宣傳;提供安全培訓;員工參與安全管理;建立安全政策;設置具體的損失控制目標;定期進行安全和健康檢查。

　　4、重大勞動安全衛(wèi)生事故處理對策：事故報告(死亡事故報省級政府主管部門、重大傷亡事故(一次死亡3人以上)報國務院主管部門)、事故調(diào)查、事故處理。

　　5、預防重大勞動安全衛(wèi)生事故的策略：

　　1)嚴格執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生管理制度：安全生產(chǎn)責任制度、安全技術措施計劃管理制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、重大事故隱患管理制度、安全衛(wèi)生認證制度、傷亡事故報告和處理制度、個人勞動安全衛(wèi)生防護用品管理制度、勞動者健康檢查制度、女職工與未成年工的特殊保護制度。

　　2)積極營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境：觀念環(huán)境的營造(安全第一、預防為主、以人為本成為企業(yè)所有員工在勞動安全衛(wèi)生保護工作中的職業(yè)道德行為準則)、制度環(huán)境的營造 (建立健全的勞動安全衛(wèi)生管理制度、嚴格執(zhí)行各項勞動安全衛(wèi)生規(guī)程、獎懲分明)、技術環(huán)境的營造(直接使用安全技術和無害裝置和無害工藝、完善勞動場所設計、勞動組織優(yōu)化、工作時間合理組織)。

?2013年下半年各地人力資源管理師報名時間匯總