2013年高級人力資源管理師考試重點知識（十九）

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供高級人力資源管理師考試重點知識系列資料，供大家參考之用，詳見下文

　　一、選拔晉升候選人的方法

　　(1)配對比較法

　　(2)主管評定法

　　(3)評價中心法

　　(4)升等考試法

　　(5)綜合選拔法

　　二、對員工出現(xiàn)違紀(jì)行為時，企業(yè)可以采取的措施：談話(批評)、警告、懲戒性調(diào)動和降職、暫時停職。

　　三、編制員工流動率定期調(diào)查表應(yīng)考慮因素：

　　(1)企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素

　　(2)員工家庭生活方面的影響因素

　　(3)員工個人發(fā)展方面

　　(4)其他方面

　　四、員工總流動率=某時期內(nèi)員工流動總數(shù)/同期的員工平均人數(shù)(非常可能出綜合題目和計算題)P154

　　同期平均人數(shù)=(期初+期末)/2

　　員工流失率=某時期內(nèi)流出員工/同期期初員工總數(shù)

　　員工留存率=某時期在職人數(shù)/同期期初人數(shù)

　　員工留存率=1-員工流失率

　　五、員工培訓(xùn)開發(fā)需求分析系統(tǒng)

　　培訓(xùn)開發(fā)需求分析是指企業(yè)在規(guī)劃人力資源培訓(xùn)開發(fā)活動之前，由培訓(xùn)部門及其主管通過多種調(diào)查方法，收集企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)和要求、各級員工的素質(zhì)狀況、職業(yè)生涯發(fā)展等方面相關(guān)信息，運用特定的分析方法和技術(shù)，對各類各層級人員的能力素質(zhì)和發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)的鑒別與分析，以確定企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的總體目標(biāo)的活動過程。

　　它的關(guān)鍵是找出生產(chǎn)培訓(xùn)需求的真正原因，并確定是否能通過培訓(xùn)開發(fā)來解決。培訓(xùn)開發(fā)的需求分析既是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計培訓(xùn)規(guī)劃的前提，也是進(jìn)行培訓(xùn)評估的基礎(chǔ)和企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)活動的首要環(huán)節(jié)。

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