2013年助理人力資源管理師復習重點：第一章（4）
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第三節(jié) 人力資源費用預算的編寫
第一單元 人力資源管理費用預算的編制與執(zhí)行
一、企業(yè)人力資源管理費用的項目構成
企業(yè)人力資源管理費用包含三大基本項目：
1.工資項目。由計時工資、基礎工資、職務工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、加班工資等部分組成。
2.涉及職工權益的社會保險費以及其他相關的資金項目。(1)基本養(yǎng)老保險費和補充養(yǎng)老保險費;(2)醫(yī)療保險費;(3)失業(yè)保險費;(4)工傷保險費;(5)生育保險費;(6)職工福利費;(7)職工教育經費;(8)職工住房基金;(9)其他費用。
3.其他項目。
二、人力資源管理費用預算的程序和方法
(一)、編制費用預算的基本依據(jù)
為了保證人力資源管理費用預算的正確性和準確性，人力資源管理人員應當關注國家有關部門發(fā)布的各種相關政策和法律法規(guī)信息。
(二)編制費用預算的基本程序和要求
1.工資項目的預算
從以下三個方面的分析檢查：
(1)分析當?shù)卣嘘P部門本年度發(fā)布的最低工資標準對工資預算的影響。
(2)分析當年同比的消費者物價指數(shù)，是否大于或等于最低工資標準增長幅度。
(3)分析當?shù)卣嘘P部門發(fā)布的工資指導線，作為編制費用預算參考指標之一。更重要的還是要掌握并理解企業(yè)高層領導對下一年度工資調整的意向。
2.社會保險費與其他項目的預算
具體步驟是：
(1)分析檢查和對照國家有關的規(guī)定，對涉及職工權益的項目有無增加或減少，標準有無提高或降低;
(2)由于本類項目的提比例是按照本地區(qū)上年度職工月平均工資測算的，因此應當掌握本地區(qū)有關部門公布的各種有關員工工資水平的數(shù)據(jù)資料，如上年度職工平均工資水平等;
(3)企業(yè)中上一年度工資及社會保險等方面的相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料。
三、編制人力資源管理部門的費用預算
費用預算與執(zhí)行的原則是“分頭預算，總體控制，個案執(zhí)行”。
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