2013年高級人力資源管理師復習資料(25)
第六章 勞動關(guān)系管理
第一節(jié) 我國勞動合同與勞動爭議處理立法的新發(fā)展
1、勞動爭議的解決機制:(1)自力救濟;(2)社會救濟;(3)公力救濟;(4)社會救濟與公力救濟相結(jié)合。
2、P417-P422《勞動合同法》關(guān)于勞動合同制度的部分新規(guī)定理解記憶。
3、勞動合同的三種不同期限:固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務為期限的勞動合同。
4、勞動者的權(quán)利和義務:(1)同工同酬;(2)及時獲得足額勞動報酬的權(quán)利;(3)拒絕強迫勞動、違章指揮、強令冒險作業(yè)的權(quán)利;(4)要求依法支付經(jīng)濟補償?shù)臋?quán)利;(5)勞動者的誠信義務;(6)勞動者的守法義務。
5、用人單位的權(quán)利和義務:(1)依法約定試用期和服務期的權(quán)利;(2)依法約定競業(yè)限制的權(quán)利;(3)依法解除勞動合同的權(quán)利;(4)尊重勞動者知情權(quán)的義務;(5)在招用勞動時不得扣押勞動者的證件和收取財物;(6)勞動合同解除或者終止后對勞動者的義務。
6、勞動爭議處理制度的特點:群眾性、自治性、非強制性。
7、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的主要任務:(1)公正及時解決勞動爭議,保護當事人合法權(quán)益;(2)促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。
8、P422-P424《勞動爭議調(diào)解仲裁法》關(guān)于勞動爭議處理制度的部分新規(guī)定理解記憶。
第二節(jié) 集體協(xié)商的內(nèi)容與特征
1、模型結(jié)構(gòu)由工會和雇主各自的談判要求構(gòu)成:反映工會的談判要求分為上限與堅持點;反映雇主的談判要求分為下線與堅持點。
2、集體談判雙方堅持點的確定,主要取決于以下因素:(1)勞動力市場供求情況;(2)宏觀經(jīng)濟狀況;(3)企業(yè)貨幣工作的支付能力;(4)其他工會組織的支付能力;(5)雙方的交涉范圍還要受到雙方代表談判技巧,工會的組織程度、團結(jié)程度,以及到的因素與社會輿論傾向等諸多影響。
3、勞動力需求的工資彈性主要取決于四個因素:(1)生產(chǎn)過程中以其他要素投入替代勞動力的難易程度;(2)產(chǎn)品需求的價格彈性;(3)其他要素投入的供給彈性;(4)勞動力成本占總成本的比重。
4、集體協(xié)商的特點:(1)談判本身的不確定性;(2)談判未來的不確定性;(3)談判問題的特殊復雜性(勞動力是附著在勞動者身上的;工資只是勞動條件的一個方面;工人和雇主之間的關(guān)系是長期的)。
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