2013年高級人力資源師模擬試題（二）
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選擇題：
1、王齊在單位工作了16年，該單位提出雙方協(xié)議解除勞動合同，按規(guī)定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)發(fā)放( c )的工資。
a.8個(gè)月
b.12個(gè)月
c.16個(gè)月
d.24個(gè)月
2、勞動者的工種與崗位、工作地點(diǎn)和場所通常在勞動合同的( a )中加以約束。
a.法定條款
b.約定條款
c.專項(xiàng)協(xié)議
d.補(bǔ)充協(xié)議
3、按照承擔(dān)法律責(zé)任的要件的分析方法分析勞動爭議，下列選項(xiàng)中錯(cuò)誤的是( b )。
a.要分析確定勞動爭議當(dāng)事人所實(shí)施的行為
b.要分析確定行為人的行為是否存在主觀上的錯(cuò)誤
c.要分析確定當(dāng)事人的行為是否造成或足以造成一定的危害
d.要分析確定當(dāng)事人行為與危害結(jié)果之間是否存在間接的因果關(guān)系
4、勞動衛(wèi)生規(guī)程不包括( b )。
a.防止粉塵危害
b.傳染病的防治
c.防止噪音和強(qiáng)光刺激
d.防止電磁輻射危害
5、勞動者單方解除勞動合同，不用賠償?shù)膿p失是( c )。
a.用人單位支付的培訓(xùn)費(fèi)
b.勞動合同約定的其他賠償費(fèi)用
c.用人單位在招聘中所支付的費(fèi)用
d.對生產(chǎn)經(jīng)營造成的間接經(jīng)濟(jì)損失
6、采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對認(rèn)得思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理，充分發(fā)揮人的主觀
能動性，以達(dá)到組織的目標(biāo)，這是人力資源管理的( d )：
a.外在要素――量的管理
b.外在要素――質(zhì)的管理
c.內(nèi)在要素――量的管理
d.內(nèi)在要素――質(zhì)的管理
7、人力資源需求預(yù)測的方法一般分為兩類，即( d )：
a.統(tǒng)計(jì)預(yù)測方法和概率預(yù)測方法
b.局部預(yù)測方法和全面預(yù)測方法
c.宏觀預(yù)測方法和微觀預(yù)測方法
d.直覺預(yù)測方法和數(shù)學(xué)預(yù)測方法
8、我們經(jīng)常通過獵頭公司來招聘企業(yè)需要的高級管理人員，一般情況下，這些獵頭公司的代理費(fèi)用為( d )：
a.不固定
b.雙方商議決定
c.市場決定
d.個(gè)人年薪的大約三分之一
9、績效考評效果的評估，一般分為兩類，即( d )：
a.效益評估和效率評估
b.員工效果和管理人員效果評估
c.年度效果和半年度效果評估
d.短期效果和長期效果的評估
10、在培訓(xùn)需求分析中，人員需求分析包括兩個(gè)方面，即( d ) 。
a.知識評價(jià)和技能評價(jià)
b.思考評價(jià)和行動評價(jià)
c.績效評價(jià)和薪酬滿意度
d.人員的能力、素質(zhì)、技能分析以及針對工作績效的評價(jià)
11、崗位評價(jià)五要素，是崗位評價(jià)工作的基礎(chǔ)，它們是勞動責(zé)任、勞動技能、勞動心理、勞動強(qiáng)度和( c )。
a.勞動報(bào)酬
b.勞動技巧
c.勞動環(huán)境
d.勞動能力
12、影響企業(yè)薪酬設(shè)定的因素很多，在外部因素中，包括( a )、當(dāng)?shù)厣钏健艺叻ㄒ?guī)、勞動力市場狀況等。
a.社會意識
b.社會薪酬平均水平
c.勞動力素質(zhì)
d.失業(yè)率
13、按照勞動法以及配套政策的規(guī)定，集體勞動合同簽定以后，應(yīng)該在( b )日內(nèi)由企業(yè)一方將集體勞動合同一式三份及說明報(bào)送勞動行政部門審查。
a.5 個(gè)工作日
b.7 日內(nèi)
c.7 個(gè)工作日
d.10 日內(nèi)
14,各項(xiàng)企業(yè)人員需求分析的方法中,不屬于量化分析方法的是( a ).
(a)德爾菲預(yù)測技術(shù)
(b)回歸分析方法
(c)勞動定額法
(d)轉(zhuǎn)換比率法
15,狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是( d ).
(a)企業(yè)人力資源開發(fā)規(guī)劃
(b)企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃
(c)企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃
(d)企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃
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