2013年高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)資料(5)
第二節(jié) 人事測評(píng)技術(shù)的應(yīng)用
第一單元 沙盤推演測評(píng)法
1、沙盤分為簡易沙盤和永久性沙盤。
2、沙盤推演測評(píng)法適用于針對(duì)于企業(yè)高級(jí)管理人員的測評(píng)和選撥。
3、沙盤推演測評(píng)法可以考察被試的決策能力、計(jì)劃能力、統(tǒng)籌能力、預(yù)測能力、分析能力、溝通能力、解決問題能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等。
4、沙盤推演測評(píng)法的特點(diǎn):(1)場景能激發(fā)被試的興趣;(2)被試之間可以實(shí)現(xiàn)互動(dòng);(3)直觀展示被試的真實(shí)水平;(4)能使被試獲得身臨其境的體驗(yàn);(5)能考察被試的綜合能力。
5、沙盤推演測評(píng)法的操作過程:(1)被試熱身;(2)考官初步講解;(3)熟悉游戲規(guī)則;(4)實(shí)戰(zhàn)模擬;(5)階段小結(jié);(6)決戰(zhàn)勝負(fù);(7)評(píng)價(jià)階段。
第二單元 公文筐測試法
1、提供給被試的公文有下級(jí)的請示、工作聯(lián)系單、備忘錄、電話錄音等。除此之外,還會(huì)提供一些背景信息,如公司基本情況、市場信息、外部環(huán)境狀況等。
2、公文筐測試的特點(diǎn):(1)適用對(duì)象為中高層管理人員;(2)從以下兩個(gè)角度對(duì)管理人員進(jìn)行測查(技能角度和業(yè)務(wù)角度);(3)對(duì)評(píng)分者的要求較高;(4)考察內(nèi)容范圍十分廣泛;(5)情境性強(qiáng)。
3、試題的設(shè)計(jì)程序:(1)工作崗位分析;(2)文件設(shè)計(jì);(3)確定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
4、常見的測評(píng)維度有:個(gè)人自信心、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃安排能力、書面表達(dá)能力、分析決策能力、風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度、信息敏感性等。
第三單元 職業(yè)心理測試
1、心理測試:指在控制情境的情況下,向被試提供一組標(biāo)準(zhǔn)化的刺激,以所引起的反應(yīng)作為代表行為的樣本,從而對(duì)個(gè)人行為作出評(píng)價(jià)。
心理測試從內(nèi)容上劃分,可以分為個(gè)性測試、能力測試、職業(yè)興趣測試;從形式上劃分,可以分為紙筆測試、心理實(shí)驗(yàn)、投射測試、筆跡分析測試等。
一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的紙筆測試系統(tǒng)包括客觀的計(jì)分系統(tǒng)、解釋系統(tǒng)、良好的常模以及較好的信度、效度和項(xiàng)目分析數(shù)據(jù)。
2、個(gè)性的基本特征:(1)獨(dú)特性;(2)一致性;(3)穩(wěn)定性;(4)特征性。
個(gè)性差異主要取決于三個(gè)因素:(1)遺傳因素;(2)環(huán)境因素;(3)重大生活經(jīng)歷。
3、能力:指個(gè)體順利完成某項(xiàng)體力或腦力活動(dòng)所必須的系統(tǒng)和條件,并直接影響著績效的個(gè)性心理特征。因此,能力其實(shí)是一種內(nèi)在的心理品質(zhì)。
4、心理測試的特點(diǎn):(1)代表性;(2)間接性;(3)相對(duì)性。
5、職業(yè)心理測試的種類:(1)學(xué)業(yè)成就測試(適用于選拔專業(yè)技術(shù)人員、科研人員);(2)職業(yè)興趣測試(銷售人員、管理人員、工藝師、駕駛員等);(3)職業(yè)能力測試(劃分為一般能力(智力)測試和特殊能力(能力傾向)測試);(4)職業(yè)人格測試(在企業(yè)人員選拔和配置方面最常用的自陳量表有:卡特爾16種人格因素問卷(16PFQ)、梅耶爾斯―布雷格斯人格特質(zhì)量表(MBTI)及職業(yè)自我探索量表(SDS));(5)投射測試(應(yīng)用較多的兩種:羅夏墨漬測試(RIT)和主題統(tǒng)覺測試(TAT))。P122表2―7職業(yè)人格類型說明表。
6、心理測試的設(shè)計(jì)基本條件:(1)標(biāo)準(zhǔn)化(題目的標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)測的標(biāo)準(zhǔn)化、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)化、解釋標(biāo)準(zhǔn)化);(2)信度(重測信度高、同質(zhì)性信度高、評(píng)分者信度高);(3)效度(主要有結(jié)構(gòu)效度、內(nèi)容效度和效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度);(4)常模。
7、選擇測試方法時(shí)應(yīng)考慮的因素:(1)時(shí)間;(2)費(fèi)用(3)實(shí)施(4)表面效度;(5)測試結(jié)果。
8、能力測試包括現(xiàn)實(shí)能力測試(包括一般能力和特殊能力測試)和潛在能力測試。
9、投射測試的具體方法:(1)聯(lián)想法;(2)構(gòu)造法;(3)繪畫法;(4)完成法;(5)逆境對(duì)話法。
10、應(yīng)用心理測試應(yīng)注意的問題;(1)要對(duì)心理測試的使用者進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練;(2)要將心理測試與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合;(3)要妥善保管心理測試結(jié)果;(4)要做好使用心理測試方法的宣傳。
更多信息請?jiān)L問:人力資源管理師頻道首頁
最新資訊
- 2024年一級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總!免費(fèi)下載,職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總大揭秘!免費(fèi)下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) (三級(jí))免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(四級(jí))大放送!免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價(jià)還價(jià)”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場秘籍:從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實(shí)操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級(jí)人力資源薪酬管理:考點(diǎn)大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍!解鎖人力資源師考試44個(gè)黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級(jí)人力資源師必背10大金點(diǎn),一鍵收藏,提分神器來襲2024-09-04